一　動漫店商圈選擇

學校動漫周邊店：以愛好動漫，并為之瘋狂的中小學生為主要銷售對象，他們對動漫產品非常癡愛、不計較商品單價，具有盲目消費沖動 的消費群體圈;

商圈店：以人流量較大，或經濟娛樂中心為主，以愛好動漫的漫迷為主要消費對象的銷售商區。

二　動漫店 店面選址

1、適合目標消費群的區域(小、中、大學周圍附近);

2、適合目標消費群流動的區域(小、中、大學學生較為集中路過、經過的區域);

3、一定規模的住宅區，居民區集中地;

4、人流旺的區域;

5、時尚商業圈與商業街;

6、休閑區域;

7、中等以上消費水平區域;

8、大型商超的聯營區或商店街;

9、影城、電玩城、書城、文化市場等周邊區域。

三 目標客戶分析

(1)從幾歲、十幾歲到30-40歲，都可以在動漫店中找到自己的珍寶;

(2)狂熱的動漫愛好者、收藏者;

(3)追求動漫樂趣的人;

(4)所有在校學生;

(5)追求時尚的人;

(6)當作禮品的人群;

(7)對動漫有回憶的人(比如“變形金剛”的愛好者不僅就限于年輕人，30歲左右的人更有消費能力)。

四 動漫店購買動機分析

(1)自己喜愛，享受樂趣;

(2)自己狂愛，收藏為主;

(3)跟隨別人，學習時尚;

(4)送禮，時尚、雅致、獨特;

(5)實用性強，不僅僅是裝飾品。

五 市場競爭分析

美國動畫及衍生產品年產值達1000多億美元，日本是僅次于美國的第二大動畫產業國。動漫產業總經營已超過電影業，信息產業部統計預測，未來2~5年內動漫市場容量將達1500億元人民幣。

此外，需要知道的是動漫店動漫產品所滲透的領域極其廣泛，除了電影、電視、圖書出版、工藝禮品，還有學生用品、情侶用品、少女飾品、服裝裝飾、日用品裝飾等等。可以說，在生活中無處不在，從這一點看，毫無疑問動漫產業是一項大產業。由于它產業基礎龐大，每年至少有1000億元的市場等待開發，因此前景十分廣闊!

六 動漫加盟分析

馨漫園動漫加盟品牌內部軟環境

企業戰略——成立馨漫園動漫連鎖店大品牌，建立全國很高端的運營平臺，讓廣大動漫加盟商從公司的大品牌中獲益!

企業文化——從實際出發，以人為中心，從企業自身所處的地位、環境、行業發展前景以及經營狀況著手，多方調研、分析，以及 結合企業發展情況，建立了具有馨漫園特色、為顧客所公認、在企業之林中獨樹一幟、具競爭優勢的文化。包括：企業愿景、價值觀、戰略目標和經營理念等等!

組織管理——以濟南動漫游戲基地總部為中心進行行政管理，以上海子公司為中心進行上市經濟管理，以北京子公司為中心進行品牌傳播，以廣州子公司為中心進行研發、生產、設計。

公共關系——充分利用文化部、信息產業部、動漫協會、省動漫協會、當地社會政府的大力扶持作為發展平臺;整合各省動漫原創企業以及國外不錯的衍生品運營商等營銷資源;把品牌建設作為首要，把動漫衍生品行業的發展作為己任;以為廣大合作商謀福利為重心;全面發展馨漫園大品牌的各種社會公共關系!

馨漫園動漫加盟內部硬環境

業務結構——以適合加盟商發展的五種動漫加盟合作方式為核心，實行以點帶面、樣板復制、差異化定位、個性經營指導、渠道經營與電子商務營銷兩條腿走路等操作方式，確保馨漫園動漫加盟連鎖業務、迅速、準確的發展!

產品結構——以時下流行的動漫元素為核心，在結合完善的市場調研的基礎上，采用產品項目化管理的方式，尋找價值化很高的設計載體平臺，從而開發出一系列符合市場實際消費需求的、附加值價較高的產品。