不論是做任何生意，或者任何行業，服務一直都是大家需要重視的問題。對于重慶火鍋加盟店經營而言，發現服務里存在的問題，并積極解決問題，就是積極扶持店鋪運營，并提升加盟火鍋店生意的手段之一。然而，重慶火鍋加盟店如何發現服務中存在的問題？下面，就一起來分析重慶火鍋加盟店開店管理的細節服務。

1、在體驗重慶火鍋加盟店產品里發現問題

管理者在經營工作中既要“走動式管理”，也要定時定期的去體驗自己的重慶火鍋加盟店的產品質量和購買產品過程中的服務，從中發現所以經營的加盟火鍋店是否存在產品質量下架、購買產品或消費就餐的過程里，服務質量是不是有下降等問題，及時發現，并給予補救、修復和處理，將問題制止在萌芽狀態，但要注意不影響其他顧客就餐或消費。

2、在重慶火鍋加盟店走動式管理中發現問題

“走動式管理”是重慶火鍋加盟店店長每天排班必須做的工作，管理者或店長每天要巡訪重慶火鍋加盟店的各個角落與員工之中，去了解重慶火鍋加盟店產品或服務。“走動式管理”是一種看得見的管理方式，當重慶火鍋加盟店店長經常走在營業的一線，一方面能發現服務操作中出現的問題，員工的精神面貌、員工服務態度，員工工作效率等問題，另一方面又能對顧客進行面對面的服務與溝通，并聽取客人對重慶火鍋加盟店的看法和建議。

店長或管理與員工溝通、交談，可增加親和力、號召力，也能讓員工提出建議和想法。同時，對表現較好的員工，重慶火鍋加盟店管理者應對其進行表揚，并給激勵，其原因讓員工感受到重慶火鍋加盟店對他們的重視，也能將重慶火鍋加盟店服務理念、企業文化等灌輸給員工，讓員工自然而然的接受重慶火鍋加盟店誠信經營，顧客至上的理念，自覺做好工作，從而提升顧客到店消費的滿意度。

3、在重慶火鍋加盟店“客人反饋意見表”里發現問題

在客人反饋意見表里，我們可以發現顧客對我們的產品滿意度，以及顧客關注的重點或是顧客欣賞并肯定的重慶火鍋加盟店產品或服務有哪些？還有顧客所不能認同或肯定問題，以及對產品或服務有哪些方面的意見或建議。以便重慶火鍋加盟店管理者或店長，有針對性的對加盟火鍋店存在的問題進行解決。

4、在重慶火鍋加盟店的營銷活動里發現問題

重慶火鍋加盟店管理者或店長的工作有近50%25的時間在進行營銷，營銷作為重慶火鍋加盟店經營的管理，管理者或店長在重慶火鍋加盟店要帶領店內營銷團隊去進行市場營銷及推廣活動的展開，其營銷的手段在于客源市場的不斷優化，特別是針對老顧客要不定時、定期的進行拜訪或電話溝通，從而了解顧客的需求和重慶火鍋加盟店產品與服務需要改進和加強的地方。

以上內容，就是朝天門火鍋對于重慶火鍋加盟加盟開店如何發現經營中的問題的相關介紹。希望能對想要開店的創業創業者有幫助。更多重慶火鍋加盟信息，可關注或搜索：朝天門火鍋。