龍馬世紀(jì)國(guó)際文化有限公司成立于2004年，是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一支重要力量，同時(shí)也是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的亞洲知名數(shù)字技術(shù)公司之一，是集動(dòng)畫制作、卡通形象授權(quán)、動(dòng)漫衍生品銷售、傳媒整合、動(dòng)漫教育培訓(xùn)等優(yōu)勢(shì)于一體的專業(yè)動(dòng)漫品牌運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。
憑借創(chuàng)立的經(jīng)營(yíng)理念和已驗(yàn)證成熟的核心業(yè)務(wù)模式，在卡通形象授權(quán)、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品銷售、動(dòng)漫管家服務(wù)、動(dòng)漫教育培訓(xùn)、圖書音像、三維技術(shù)制作等業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了持續(xù)增長(zhǎng)的合格業(yè)績(jī)，到2007年經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過億元，2008年度將保持更高速的發(fā)展。同時(shí)龍馬世紀(jì)在美、歐、東南亞等海外市場(chǎng)也建立起緊密的業(yè)務(wù)渠道。
一、招商模式：地方各級(jí)代理商
聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，利益分成——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者可采取同公司聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的方法，共同分享利益，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)分兩種類別，其招商
模式如下：
a、地方代理：每個(gè)地區(qū)限一家。經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)按照每項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定的比例享有利益。
b、省級(jí)代理商：每個(gè)省限一家。經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)按照每項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定的比例享有利益。
c、縣級(jí)代理商：每個(gè)縣限一家。經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)按照每項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定的比例享有利益。
三、收銀分析
例如：代理商權(quán)益金為120萬(wàn)/年。
a.卡通授權(quán)業(yè)務(wù)方面。全年完成卡通授權(quán)權(quán)益金為160萬(wàn)元，按30%的分成比例，代理商實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為48萬(wàn)元。該方面的經(jīng)營(yíng)是持續(xù)并且遞增的。
b.衍生產(chǎn)品銷售方面。全年完成卡通衍生產(chǎn)品玩具、箱包銷售總量為1000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)為30%即代理商毛收銀為300萬(wàn)元。此業(yè)務(wù)是持續(xù)并且不斷增長(zhǎng)的。
c.動(dòng)畫培訓(xùn)業(yè)務(wù)。設(shè)全年完成招商計(jì)劃200名，每名學(xué)員按2萬(wàn)元/人計(jì)算，總計(jì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為400萬(wàn)元，按30%分成比例，代理商實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為400萬(wàn)×30%＝120萬(wàn)元。
d.數(shù)字化城市業(yè)務(wù)。數(shù)字化城市建設(shè)項(xiàng)目較低不少于5000萬(wàn)元，當(dāng)然該項(xiàng)目需要的時(shí)間也要2年，按30%分成比例代理商實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為5000萬(wàn)元×30%÷2＝750萬(wàn)元/年。
e.動(dòng)漫管家服務(wù)。動(dòng)漫管家服務(wù)的對(duì)象包括各不錯(cuò)企業(yè)及當(dāng)?shù)卣块T，設(shè)全年完成項(xiàng)目金額1000萬(wàn)元，按30%分成給代理商，則代理商實(shí)際實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為300萬(wàn)元。
綜上所述，代理商全年運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為1518萬(wàn)元。設(shè)全年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為400萬(wàn)元，則代理商全年純收銀為1118萬(wàn)元。（當(dāng)年完成規(guī)定業(yè)績(jī)目標(biāo)360萬(wàn)元，權(quán)益金全部返還。）
