自2001年成立至今，尚高衛浴從一個默默無聞的衛浴企業，成為衛浴行業的引路者。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，十年砥礪，尚高衛浴再次飛躍。在2011年尚高衛浴十周年活動期間，全國限量推出的東尼160-800套餐早在活動還未結束前就已售罄，“網絡游戲抽獎活動”更是異常不錯，點擊率突破百萬，留言評論多達千條，參與者逾萬。
　　
　　戰略調整，助尚高厚積薄發
　　
　　尚高十周年活動成功的基礎，在于尚高衛浴十年積淀下來的綜合實力。尚高不僅注重以品質贏得口碑、以口碑擴大市場份額，同時還不斷的調整企業戰略目標，其中重要的要數“愛?新生”品牌戰略、“天嬌之地”店長培訓大會戰略?！皭?新生”品牌戰略對產品的設計經營模式都進行了顛覆性的轉變，讓消費者能在尚高買到比較滿意的產品;而“天嬌之地”店長培訓大會，讓銷售人員提升自我銷售技能，更好的為消費者服務。新戰略目標的提出，精英服務團隊的打造，為尚高十周年的厚積薄發沉淀了巨大實力。
　　
　　尚高衛浴十周年活動創立營銷模式，利用傳統的終端促銷方式配合網絡炒作推廣，線上與線下的聯動傳播，極大的推進了本次促銷的整體進展及促銷效果。在促銷期間，尚高衛浴利用各大媒體、尚高網上、尚高官方微博等途徑對該活動進行宣傳，線上則開發出“網絡游戲抽獎活動”，獲得眾多網友關注。營銷模式的創立，將尚高十周年的活動信息迅速傳達給每一位關注尚高衛浴的消費者，讓尚高衛浴的品牌知名度與影響力急速拓展，在市場低迷的情況下逆流而上。
　　
　　聆聽消費者心聲，助尚高脫穎而出
　　
　　尚高衛浴在生產中，注重利用先進技術生產出符合人體功能的衛浴產品;在價格上，尚高注重用實在的價格回饋客戶，從“3?15‘讓黃金飛’”活動，到“5?1浴室柜百元普及風暴活動”，再到此次十周年活動，“優惠”是不變的主題。尚高十周年活動負責人表示：“我們做活動，就是為了實在的回饋客戶，獲得消費者的認可和肯定。為什么我們每次活動都會獲得很大的反響，就是因為尚高注重傾聽消費者的心聲?！痹谏懈呤苣昊顒又校懈咛匾鈴娬{了服務以及售后問題，扶持消費者舒適購物，合格購物。這些，都促使尚高衛浴在眾多衛浴品牌中脫穎而出，贏得消費者青睞。
　　
　　尚高十年來取得的成績，大家有目共睹，而尚高十周年活動的很好收官，在尚高的成績單上再添顯著一筆。我們深切地感到，公司有今天的成就，得益于所有尚高人的共同努力、社會各界朋友的關愛和幫助，以及與經銷商等合作伙伴“雙贏”的合作模式。過去的十年，已成為尚高衛浴的一個里程碑;下一個十年，則承載著尚高衛浴新的夢想。即使衛浴行業目前處于瓶頸時期，尚高衛浴仍會鼓足干勁，繼續為成為“衛浴行業后來的智者”目標奮力前行，為人們的生活譜寫更好的樂章。