健康的黑魚為原料,口味鮮美,脂肪含量低,讓顧客吃得盡興的同時,更吃得合格。五常米飯,更是廣受歡迎。隨隨著快餐加盟的興起,特色酸菜魚開始備受消費者的青睞魚肉的養分價值是我們都知道的,所以喜歡吃魚肉的人群本就不少,再加上特色酸菜魚的新穎,直接導致了巴渚小品冒菜酸菜魚酸菜魚快餐加盟店天天賓窨盈門。
隨著加盟店大,更多消費者喜歡制作精美口味香滑的酸菜魚,自然、健康、養生,讓人忍不住去觸碰,帶來了不錯的銷售場景,每個連鎖加盟店都是快速實現目標、持續的優勢,讓巴渚小品冒菜酸菜魚加盟勢頭持續不錯。除了能力強外,其具有競爭力的盟政策和多方面的服務也是吸引|加盟商的重要原因。從選址、裝修、培訓、營銷、品控到招商、物流、售后.總部會對加盟商進行多方面的扶持和管家式的幫助。讓加盟商在省心省力的同時獲得強大資源、品牌。
巴渚小品冒菜酸菜魚“秉承傳統的酸菜魚經典,融養生理念”全新推出各種養生系列的魚推岀了各色的酸菜魚口味,不一樣的風味來挑戰消費者的味蕾,健康和美味的美食給食客帶來雙重享受,推出全新的酸菜魚米飯新品牌。很多人到了冬天以后都會感覺困乏,虛弱,怕冷,還容易發燒生病,其這種亞健康的現象就是缺乏蛋白質的表現。
如今,人們的生活好了,在飲食上也格外的講究,注重養生,酸菜魚既是營養的,也是有特色的,酸菜的酸味和魚的鮮嫩,結合,受到大家的認可,值得信賴。巴渚小品冒菜酸菜魚,酸菜色澤金黃,魚肉薄而入味,刺少味美,口感棒,市場。
1.專業現場管理
專業的餐飲管理團隊
「巴渚小品冒菜酸菜魚」總部涉足餐飲行業十余年,培養并打造了一支專業餐飲管理團隊。在經營上,總部對全國加盟店實行直營店的整店復制,派駐專業店長指導,助加盟店管理經營、持續。
零庫存 零浪費 減冰柜
如今,「巴渚小品冒菜酸菜魚」全門口店已實現“零庫存、零浪費、減冰柜”。總部要求店面管理人員封鎖倉庫、店內菜品每日盤點,每日采購預訂,很大限度地降低庫存。降低庫存便能減少浪費,減少浪費便能增長收銀。
2.技術研發的大
「巴渚小品冒菜酸菜魚」建立了技術研發中心,公司大廚潛心研發,為「巴渚小品冒菜酸菜魚」不斷的產品升級研發新品。產品,是品牌發展的關鍵因素,產品的好壞直接影響店面發展。一個品牌的成熟,技術力量必須先行。「巴渚小品冒菜酸菜魚」在發展過程中建立了強大的技術后盾支持,以此在市場中立于不敗之地。
3.三統一 一創立
統一管理
「巴渚小品冒菜酸菜魚」嚴苛后堂管理流程,規范每一產品的出品標準,同時結合標準的財務審核流程,規范出品的每一細節。同時,技術總監、運營總監不定期巡店,對各加盟店進行突擊暗訪檢查,及時監督調整各大環節。以此,使全國加盟店實現統一規范化管理。
統一培訓技術人員
「巴渚小品冒菜酸菜魚」總部在未來將設立“巴渚小品冒菜酸菜魚技術培訓學院”,面向全國招生,同時將與全國專業烹飪院校合作,為連鎖門店招收、培訓專業后堂技術人員。經過嚴格選拔、培訓、考核,再向加盟店統一輸出。
統一生產、物流配送
「巴渚小品冒菜酸菜魚」建立了現代化原材料生產基地及物流配送中心。生產基地中,建立標準化的料包生產車間,番茄湯、麻椒湯、酸菜湯等底料生產車間,輔料生產車間,醬料生產車間等等。以此扶持了鍋底口味的統一特色。同時,與多家大型物流配送中心合作,對加盟店所需物料,進行統一采購、低價直供配送,提高/增加了物料質量,降低了單店采購的成本。
創立機制
「巴渚小品冒菜酸菜魚」魚快餐,除傳統的酸菜小魚外,同時創立研發了番茄小魚、麻椒小魚、咖喱小魚等多種特色。同時,研發出冒菜、特色飲品等經典產品,深受食客喜愛。這些創立,增加了配套產品的多樣性,豐富了產品內容,給予顧客更多選擇。「巴渚小品冒菜酸菜魚」研發團隊結合市場的需求變化,將不斷推出引路市場的新產品。
·是個吃貨,愛美食,特別愛吃魚;
·認同巴渚小品冒菜酸菜魚的管理理念,并愿意將巴渚小品冒菜酸菜魚作為共同事業發展;
·喜歡健康飲食;
·喜歡社交,認識不同的朋友;
·是個正經人,有合格的社會影響;
·有一定的抗壓承受能力;
·有合法手續及合適的經營場所;
·愿意接受總部的統一管理;
·是個好人,不對“巴渚小品冒菜酸菜魚”商標進行侵權。
1、加盟商加盟階段:
A、考察當地消費市場狀況及發展趨勢;
B、確定開店意向,位置、面積和創業規模等;
C、考察當地消費群體情況;
2、選址階段:
A、在公司指導下,終確定選址方案;
B、根據店面情況終確定創業規模及營運方式;
C、辦理相關證件;
3、簽約階段:
A、審閱特許授權合同;
B、明確雙方合作方式、權利與義務;
C、繳納各項費用;
4、門店裝修、布置階段:
A、提供店面結構平面圖及尺寸;
B、按公司統一規范和設計方案進行裝修;
C、在公司指導下采購符合我們要求的店鋪用具及其他用品,并按要求進行布置;
D、同步進行其他開業籌備工作及招聘員工;
5、培訓階段:
A、派送2名人員參加培訓;
B、派送的人員要求能長期穩定;
C、1名為后場,1名為系統管理;
6、開業階段:
A、開業前7天通知公司安排指導人員;
B、開業前前7天落實開業宣傳方案并實施;
C、開業前10天落實開業促銷措施;
D、及時反饋開業初期營運情況;
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