Footzone寶元鞋匠是集各種鞋類尤品，以優異的品質合格、精湛的制鞋工藝、親民的價格體系，為消費者打造的多品牌、多品類、一站式的全家購物體驗空間。這里集合了國內外知名、舒適、時尚的鞋類品牌，包括： NIKE、、NEW BALANCE、REEBOK、PUMA、SKECHERS、CONVERSE、 PONY、VANS、CROCS、DAPHNE、AEROSOLES、BOREE、FOOTZONE、TAKIN、FOOT
作為寶成集團下中山寶威的一個“孩子”，Footzone寶元鞋匠是寶成國際個自己的孩子，在中山寶威的運營下，它打破了寶成國際代工企業的模式，開創了自有品牌零售新創舉：它所打造的是“多品牌連鎖專賣鞋店”概念，既有、阿迪、銳步等國際品牌，也有自主品牌，Footzone休閑皮鞋、Takin戶外休閑鞋等男女童鞋，打破過去“單一品牌店模式”，進入涵蓋八大項產品、“以家為氛圍的多品店模式”，構建一站式的家庭消費購物體驗。
舉個簡單地例子。李寧是本土體育品牌的大佬，但目前卻不在Footzone寶元鞋匠的銷售品牌之一。因為在他們看來，李寧已深耕鎮區，品牌的差異性無法彰顯。此外，店面中已經有了、阿迪、銳步，如果涉及更多的運動品牌會讓顧客感覺到運動的風格過重，缺少了家的感覺。
2013年本土體育用品361度大面積鋪開建設‘集合店一站式購物體驗’，給了鞋服企業終端整合建設新信號。而與361度不同的是寶元鞋匠Footzone提出集合店的概念，不僅不與之矛盾，反而現在看來或許比361度更有優勢。
“在不乏多品店，但是多品店的含金量參差不齊。Footzone寶元鞋匠集合了國內外知名品牌，打造全家一站式購足的連鎖通路平臺。其中又以立地開發、商品結構、整合營銷為首要關注項目，核心竟爭力以“平價時尚”為出發點，主力深耕4~7線市場，透過組合與季節營銷，用高性價比的商品組合，滿足消費者的購買行為與心理期待。”蔡瓊文總監說明。
“國際、國內知名品牌也為Footzone寶元鞋匠帶來增長效應，特別是品牌還未深耕到鎮區里，可以吸引消費者目光；其次選擇性價比的商品組合，滿足消費者在采購上的需求；除了鞋子之外，在2012年下半年開始優化商品組合，包括增加服裝、配件等，實現商品的多樣性、豐富性。而作為多品店，不僅僅是只按照自己的意愿將商品組合在一起就可以，Footzone寶元鞋匠現在要做的就是將這種模式逆襲，消費客層的需求內容才是關注的焦點。比如每季有上千種款式，Footzone寶元鞋匠就會按市場反饋和消費者需求進行商品調整，多品店操作的復雜度與細致度由此展現。”蔡總監解釋道。
SPORTS等三十多個運動及休閑品牌，真正將國際通行的多品牌概念店模式引入到內地市場。
Footzone 寶元鞋匠發展歷程：
2009 Footzone 寶元鞋匠渠道品牌創立；
2010 優先間形象店鋪于中山市三鄉鎮開立；
2011 與NIKE、、REEBOK 等品牌建立戰略同盟關系；
2012 全國形象店鋪超過20間；
2013 銷售品牌突破30個。
