2006年10月愛源成人用品商城正式營業，3個月的宣傳推廣，愛源成人用品商城月訂單突破2000單，銷售額突破十萬元。2007年2月愛源成人用品商城改名為愛源成人用品連鎖，加盟連鎖方式開始向全國高速擴張。經過一年的發展愛源成人用品連鎖在全國各地發展加盟商超過300家，日訂單處理量突破200單，成為成人用品電子商務領域2007年發展速度比較快的公司。
　　愛源在吸收采納用戶的反饋建議中，不斷完善產品定位，以滿足消費者的需要為己任，讓愛源成為追求高品質人士的至愛品牌。五年來，愛源從數千種商品精簡到數百種，客戶滿意度提高，銷售額提高200%。愛源對千余家加盟商渠道資源的整合和優化，掌握大量商品訂單，躍過中間商直接跟廠家合作。這巨大的渠道優勢讓加盟商可以拿到更低的供貨價格，擁有了更高的收銀空間。
　　對任何一家零售商來說市場和產品定位都很重要。如果沃爾瑪賣LV錢包，炸雞店賣鮑魚龍蝦套餐，汽車賣場賣勞斯萊斯，不能說一件賣不出去。無論是傳統商業模式還是電子商務模式，都從來沒有出現過一家可以囊括一個行業的全部高中低檔品牌商品的賣場的成功經驗。愛源也一律不會違反這個基本的商業原則去做成人用品行業商品的運營商。
　　低端產品銷量大但是單品收銀低，而且往往容易出現質量問題，加上低端客戶在價格上比較計較，總體收銀空間小的可憐而溝通成本卻較高，因此低端產品愛源不做。