電子競(jìng)技系統(tǒng)加盟介紹
網(wǎng)絡(luò)游戲連續(xù)三年成為國(guó)內(nèi)十大行業(yè)，連續(xù)兩年成就兩個(gè)首富！史玉柱說：“這個(gè)行業(yè)流淌著奶和蜜”。丁磊說：“世界上每天睡覺都有成千上萬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有哪種？網(wǎng)絡(luò)游戲便可以！”很多人說：“網(wǎng)絡(luò)游戲就是現(xiàn)金牛、吞金獸！”陳天橋直截了當(dāng)?shù)挠眯袆?dòng)說明了這個(gè)行業(yè)。 2001年陳天橋以30萬美元的價(jià)格加27%營(yíng)業(yè)分成的代價(jià)代理了韓國(guó)Actoz公司的網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》，2003年10月發(fā)布的福布斯《內(nèi)地富豪榜》上，名不見經(jīng)傳的陳天橋以40億的身價(jià)突然出現(xiàn)在第6的位置上，成為財(cái)富增長(zhǎng)快的新星。2004年陳天橋以超過120億的財(cái)富超過黃光裕成為首富。
因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)游戲構(gòu)建了一個(gè)虛擬的社會(huì)，像現(xiàn)實(shí)社會(huì)一樣，發(fā)行虛擬貨幣來分配社會(huì)資源和建立社會(huì)秩序，從而運(yùn)營(yíng)商擁有了貨幣發(fā)行權(quán)(取代了銀行)；運(yùn)營(yíng)商制定游戲規(guī)則來消耗掉用戶持有的虛擬貨幣從而終實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)富的攫取；而目前運(yùn)營(yíng)商普遍采用的消耗手段是以虛擬裝備、金融貶值為主的20多種模式。屬于我們的機(jī)遇在哪里？ 2003年11月18日體育總局將具有對(duì)戰(zhàn)性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲定義為“電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)”，成為第99項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)；2005年電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)CEG，有超過120萬人報(bào)名參賽。2006年全國(guó)大大小小的電子競(jìng)技比賽如雨后春筍般出現(xiàn)，舉辦和參與電子競(jìng)技大賽成為IT企業(yè)優(yōu)選營(yíng)銷方案；目前電子競(jìng)技在全球超過70個(gè)和地區(qū)被確認(rèn)為比賽項(xiàng)目，成為全球影響人數(shù)多的四大運(yùn)動(dòng)之一，在韓國(guó)超越汽車成為大產(chǎn)業(yè)；2007年亞洲室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)將電子競(jìng)技定為比賽項(xiàng)目，同時(shí)有望成為2008年北京會(huì)新加賽項(xiàng)目。
2006年全國(guó)如火如荼的電子競(jìng)技比賽已經(jīng)掀起了電子競(jìng)技游戲運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的熱潮；在不錯(cuò)場(chǎng)面的背后，卻也遺憾的暴露出這個(gè)行業(yè)存在的一個(gè)極其關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，那就是缺乏電子競(jìng)技基礎(chǔ)服務(wù)組織體系。而這個(gè)基礎(chǔ)的組織服務(wù)體系也恰恰正是電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的收效者；所以，以基礎(chǔ)服務(wù)商的角色切入這個(gè)暴力行業(yè)，是當(dāng)前這個(gè)產(chǎn)業(yè)**的切入點(diǎn)和進(jìn)入時(shí)期；正所謂：正確的時(shí)間、正確的地方、正確的事情。
對(duì)于絕大多數(shù)人來講加盟幾個(gè)億、組建并管理幾百人的游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)兩年以上研發(fā)加盟這種普遍的方式來切入游戲行業(yè)，這種情況基本不可能承受。而電子競(jìng)技的出現(xiàn)，尤其是作為虛擬比賽場(chǎng)館的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)的出現(xiàn)卻給我們創(chuàng)造了一個(gè)低成本進(jìn)入的寶貴機(jī)會(huì)；對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)提供電子競(jìng)技比賽服務(wù)即可實(shí)現(xiàn)游戲運(yùn)營(yíng)的**實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，一個(gè)普通地區(qū)級(jí)城市在加盟20萬左右的情況下年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)率可達(dá)幾千萬。
這套專用于電子競(jìng)技比賽的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)，其開發(fā)商是北京掌上新城信息技術(shù)有限公司，擁有豐富的游戲產(chǎn)業(yè)背景和電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)；該團(tuán)隊(duì)是專注于電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)架構(gòu)和體系設(shè)計(jì)者，采用先進(jìn)的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)技術(shù)，優(yōu)先在國(guó)內(nèi)推出基于區(qū)域城市運(yùn)營(yíng)的電子競(jìng)技專業(yè)比賽平臺(tái)，同時(shí)發(fā)起全國(guó)范圍的電子競(jìng)技基礎(chǔ)服務(wù)組織聯(lián)盟的號(hào)召。并提出了一個(gè)新的服務(wù)產(chǎn)業(yè)“電子競(jìng)技吧”(簡(jiǎn)稱“競(jìng)技吧”)。
“競(jìng)技吧”是繼酒吧、網(wǎng)吧、話吧之后的第四個(gè)將不錯(cuò)的“吧概念”產(chǎn)業(yè)，區(qū)別于當(dāng)前的“網(wǎng)吧”，定位于專業(yè)提供電子競(jìng)技訓(xùn)練、比賽的服務(wù)場(chǎng)所和系統(tǒng)平臺(tái)。其運(yùn)營(yíng)主體為電子競(jìng)技俱樂部，在工商部門進(jìn)行企業(yè)性質(zhì)登記，在體育和民政部門備案即可。運(yùn)營(yíng)形式既可以采用類似當(dāng)前“網(wǎng)吧”的實(shí)體形式(無須網(wǎng)吧執(zhí)照)，也可以采用純平臺(tái)化的虛擬經(jīng)營(yíng)。品牌授權(quán)由商標(biāo)持有者北京掌上新城信息技術(shù)有限公司提供，并提供全套系統(tǒng)平臺(tái)。多方面的支持將確保運(yùn)營(yíng)商本土化的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
電子競(jìng)技系統(tǒng)加盟優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)絡(luò)游戲連續(xù)三年成為國(guó)內(nèi)十大行業(yè)，連續(xù)兩年成就兩個(gè)首富！史玉柱說：“這個(gè)行業(yè)流淌著奶和蜜”。丁磊說：“世界上每天睡覺都有成千上萬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有哪種？網(wǎng)絡(luò)游戲便可以！”很多人說：“網(wǎng)絡(luò)游戲就是現(xiàn)金牛、吞金獸！”陳天橋直截了當(dāng)?shù)挠眯袆?dòng)說明了這個(gè)行業(yè)。 2001年陳天橋以30萬美元的價(jià)格加27%營(yíng)業(yè)分成的代價(jià)代理了韓國(guó)Actoz公司的網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》，2003年10月發(fā)布的福布斯《內(nèi)地富豪榜》上，名不見經(jīng)傳的陳天橋以40億的身價(jià)突然出現(xiàn)在第6的位置上，成為財(cái)富增長(zhǎng)快的新星。2004年陳天橋以超過120億的財(cái)富超過黃光裕成為首富。
因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)游戲構(gòu)建了一個(gè)虛擬的社會(huì)，像現(xiàn)實(shí)社會(huì)一樣，發(fā)行虛擬貨幣來分配社會(huì)資源和建立社會(huì)秩序，從而運(yùn)營(yíng)商擁有了貨幣發(fā)行權(quán)(取代了銀行)；運(yùn)營(yíng)商制定游戲規(guī)則來消耗掉用戶持有的虛擬貨幣從而終實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)富的攫取；而目前運(yùn)營(yíng)商普遍采用的消耗手段是以虛擬裝備、金融貶值為主的20多種模式。屬于我們的機(jī)遇在哪里？ 2003年11月18日體育總局將具有對(duì)戰(zhàn)性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲定義為“電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)”，成為第99項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)；2005年電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)CEG，有超過120萬人報(bào)名參賽。2006年全國(guó)大大小小的電子競(jìng)技比賽如雨后春筍般出現(xiàn)，舉辦和參與電子競(jìng)技大賽成為IT企業(yè)優(yōu)選營(yíng)銷方案；目前電子競(jìng)技在全球超過70個(gè)和地區(qū)被確認(rèn)為比賽項(xiàng)目，成為全球影響人數(shù)多的四大運(yùn)動(dòng)之一，在韓國(guó)超越汽車成為大產(chǎn)業(yè)；2007年亞洲室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)將電子競(jìng)技定為比賽項(xiàng)目，同時(shí)有望成為2008年北京會(huì)新加賽項(xiàng)目。
2006年全國(guó)如火如荼的電子競(jìng)技比賽已經(jīng)掀起了電子競(jìng)技游戲運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的熱潮；在不錯(cuò)場(chǎng)面的背后，卻也遺憾的暴露出這個(gè)行業(yè)存在的一個(gè)極其關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，那就是缺乏電子競(jìng)技基礎(chǔ)服務(wù)組織體系。而這個(gè)基礎(chǔ)的組織服務(wù)體系也恰恰正是電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的收效者；所以，以基礎(chǔ)服務(wù)商的角色切入這個(gè)暴力行業(yè)，是當(dāng)前這個(gè)產(chǎn)業(yè)**的切入點(diǎn)和進(jìn)入時(shí)期；正所謂：正確的時(shí)間、正確的地方、正確的事情。
對(duì)于絕大多數(shù)人來講加盟幾個(gè)億、組建并管理幾百人的游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)兩年以上研發(fā)加盟這種普遍的方式來切入游戲行業(yè)，這種情況基本不可能承受。而電子競(jìng)技的出現(xiàn)，尤其是作為虛擬比賽場(chǎng)館的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)的出現(xiàn)卻給我們創(chuàng)造了一個(gè)低成本進(jìn)入的寶貴機(jī)會(huì)；對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)提供電子競(jìng)技比賽服務(wù)即可實(shí)現(xiàn)游戲運(yùn)營(yíng)的**實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，一個(gè)普通地區(qū)級(jí)城市在加盟20萬左右的情況下年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)率可達(dá)幾千萬。
這套專用于電子競(jìng)技比賽的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)，其開發(fā)商是北京掌上新城信息技術(shù)有限公司，擁有豐富的游戲產(chǎn)業(yè)背景和電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)；該團(tuán)隊(duì)是專注于電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)架構(gòu)和體系設(shè)計(jì)者，采用先進(jìn)的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)技術(shù)，優(yōu)先在國(guó)內(nèi)推出基于區(qū)域城市運(yùn)營(yíng)的電子競(jìng)技專業(yè)比賽平臺(tái)，同時(shí)發(fā)起全國(guó)范圍的電子競(jìng)技基礎(chǔ)服務(wù)組織聯(lián)盟的號(hào)召。并提出了一個(gè)新的服務(wù)產(chǎn)業(yè)“電子競(jìng)技吧”(簡(jiǎn)稱“競(jìng)技吧”)。
“競(jìng)技吧”是繼酒吧、網(wǎng)吧、話吧之后的第四個(gè)將不錯(cuò)的“吧概念”產(chǎn)業(yè)，區(qū)別于當(dāng)前的“網(wǎng)吧”，定位于專業(yè)提供電子競(jìng)技訓(xùn)練、比賽的服務(wù)場(chǎng)所和系統(tǒng)平臺(tái)。其運(yùn)營(yíng)主體為電子競(jìng)技俱樂部，在工商部門進(jìn)行企業(yè)性質(zhì)登記，在體育和民政部門備案即可。運(yùn)營(yíng)形式既可以采用類似當(dāng)前“網(wǎng)吧”的實(shí)體形式(無須網(wǎng)吧執(zhí)照)，也可以采用純平臺(tái)化的虛擬經(jīng)營(yíng)。品牌授權(quán)由商標(biāo)持有者北京掌上新城信息技術(shù)有限公司提供，并提供全套系統(tǒng)平臺(tái)。多方面的支持將確保運(yùn)營(yíng)商本土化的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
