
| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ | |
| 華冠超市加盟基礎費用 | 裝修費 | 4.8萬元(600元/㎡*80㎡) | 4萬元(500元/㎡*80㎡) | 3.2萬元(400元/㎡*80㎡) | 
| 設備費 | 6萬元 | 5萬元 | 4萬元 | |
| 進貨費/原料費 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 | |
| 廣告宣傳及開業費 | 1.5萬元 | 1.2萬元 | 1萬元 | |
| 小計 | 17.3萬元 | 14.2萬元 | 11.2萬元 | |
| 華冠超市加盟成本費用 | 店面租金 | 9600元/月(4元/天/㎡) | 9100元/月(3.8元/天/㎡) | 8400元/月(3.5元/天/㎡) | 
| 人員工資 | 1.2萬元/月(3000元/月/人*4人) | 1萬元/月(2500元/月/人*4人) | 8000元/月(2000元/月/人*4人) | |
| 水電雜費 | 800元 | 700元 | 600元 | |
| 流動資金 | 6.48萬元 | 5.74萬元 | 4.92萬元 | |
| 小計 | 8.72萬元 | 7.72萬元 | 6.62萬元 | |
| 華冠超市加盟總費用 | 投資合計 | 26.02萬元 | 21.92萬元 | 17.82萬元 | 
| 備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數。 2、以上投資費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 | ||||
 北京華冠商業經營股份有限公司是一家以連鎖購物中心和連鎖超市為主營業態的商業企業,成立于1995年,2001年成功的實現了由國有企業向民營股份制企業的轉制。公司總資產5億元,已在房山、朝陽、豐臺、亦莊以及河北省涿州市,開設直營門店近70家,經營面積30余萬平方米,2014年銷售額近30億元,繳納各項稅金5000余萬元,解決本地就業10000余人。已建成占地300多畝的物流中心,年吞吐量達20億元以上,是目前北京地區功能全、專業化程度很高的大型物流中心之一。未來3-5年內,華冠商業著力推廣兩大項目,一是華冠物流中心二期工程——6.8萬平方米的冷庫、冷鏈加工及果蔬分揀中心建設,主要完生鮮產品(畜禽、蔬果、水產、蛋品、干貨、中西式面點、熟食、主食)及廚房產品的加工配送作業。二是發展新的社區商業便民服務模式,在房山區千人以上大村和重點社區,拓展華冠便民店,并快速規范村鎮、社區的夫妻小店,為其提供信息系統和商品配送服務,搭建集約化、便利化的生活服務平臺。打造出一大批“一刻鐘服務圈”,形成集商業、自助金融、煤水電氣代收代繳、信息、家政、修補、宅送、洗衣、快遞代收代發、便餐、訂購、送貨等線上線下互補的社區智能終端生活服務功能集合體,解決群眾關心的“后一公里”問題。華冠商業對食品實施的從采購、加工、物流、銷售全鏈條的管控,助力京津冀協同發展,疏解非首都功能,不僅可以解決北京因清理批發市場帶來的貨源問題,還可以肅清供貨渠道,真正讓食品安全進入村鎮社區千家萬戶,為百姓保駕護航。2014年,華冠商業位列連鎖百強第83位,快速消費品連鎖百強第42位。在北京內資連鎖企業中排名第4位,并榮獲2013年度(第九屆)北京十大商業品牌——營銷創立大獎;2014年5月,在商業聯合會舉辦的“第九屆零售商大會”上,榮獲“零售業十佳成長型企業”稱號,同年獲得“首都勞動獎章狀”。華冠商業始終本著“華冠永遠對得起您辛辛苦苦掙來的每一分錢”的經營理念,20年來精耕細作、不懈奮斗,把好的商品、溫馨的服務和“吃、喝、玩、樂、購”的一站式體驗帶給廣大消費者,力爭為廣大顧客構建全渠道的休閑體驗空間,和更加舒心、健康的購物環境。目前,公司上下齊心協力,努力全面實現標準化、規范化管理,實現企業“先做強、再做大”的發展戰略。練好內功,夯實基礎,走區域化滾動割據發展之路,為建設“一區一城”新房山、為民族零售業的騰飛做出應有的貢獻。
  北京華冠商業經營股份有限公司是一家以連鎖購物中心和連鎖超市為主營業態的商業企業,成立于1995年,2001年成功的實現了由國有企業向民營股份制企業的轉制。公司總資產5億元,已在房山、朝陽、豐臺、亦莊以及河北省涿州市,開設直營門店近70家,經營面積30余萬平方米,2014年銷售額近30億元,繳納各項稅金5000余萬元,解決本地就業10000余人。已建成占地300多畝的物流中心,年吞吐量達20億元以上,是目前北京地區功能全、專業化程度很高的大型物流中心之一。未來3-5年內,華冠商業著力推廣兩大項目,一是華冠物流中心二期工程——6.8萬平方米的冷庫、冷鏈加工及果蔬分揀中心建設,主要完生鮮產品(畜禽、蔬果、水產、蛋品、干貨、中西式面點、熟食、主食)及廚房產品的加工配送作業。二是發展新的社區商業便民服務模式,在房山區千人以上大村和重點社區,拓展華冠便民店,并快速規范村鎮、社區的夫妻小店,為其提供信息系統和商品配送服務,搭建集約化、便利化的生活服務平臺。打造出一大批“一刻鐘服務圈”,形成集商業、自助金融、煤水電氣代收代繳、信息、家政、修補、宅送、洗衣、快遞代收代發、便餐、訂購、送貨等線上線下互補的社區智能終端生活服務功能集合體,解決群眾關心的“后一公里”問題。華冠商業對食品實施的從采購、加工、物流、銷售全鏈條的管控,助力京津冀協同發展,疏解非首都功能,不僅可以解決北京因清理批發市場帶來的貨源問題,還可以肅清供貨渠道,真正讓食品安全進入村鎮社區千家萬戶,為百姓保駕護航。2014年,華冠商業位列連鎖百強第83位,快速消費品連鎖百強第42位。在北京內資連鎖企業中排名第4位,并榮獲2013年度(第九屆)北京十大商業品牌——營銷創立大獎;2014年5月,在商業聯合會舉辦的“第九屆零售商大會”上,榮獲“零售業十佳成長型企業”稱號,同年獲得“首都勞動獎章狀”。華冠商業始終本著“華冠永遠對得起您辛辛苦苦掙來的每一分錢”的經營理念,20年來精耕細作、不懈奮斗,把好的商品、溫馨的服務和“吃、喝、玩、樂、購”的一站式體驗帶給廣大消費者,力爭為廣大顧客構建全渠道的休閑體驗空間,和更加舒心、健康的購物環境。目前,公司上下齊心協力,努力全面實現標準化、規范化管理,實現企業“先做強、再做大”的發展戰略。練好內功,夯實基礎,走區域化滾動割據發展之路,為建設“一區一城”新房山、為民族零售業的騰飛做出應有的貢獻。