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家誠地板是我國木質地板制造行業后起之秀，企業憑著深厚的經濟實力，牢靠的技術應用力量及出色的標準化管理團隊，堅持高起點、高品位，走品牌規劃；出色的硬件配置設備，科學的管理方案，健全的服務體系，使企業生產制造的商品有地銷售市場信譽度和用戶評價，木質地板系列主產品也是獲得眾多客戶的廣泛青睞和稱贊。

企業堅持不懈“以質量求生存，以科技求發展，以管理求效益”的經營管理方針。從臺灣、德國引入的專業設備及配置健全的監測配套設施，使企業生產制造的商品達標GB/T15036.1-15036.2-2001規范。

“專業服務，創造價值”是每一名家誠人的行為規范。“暗香萬家，家誠天下”是我們的追求目標。“上善若水，銳意進取，共識、同創、分享”，早就做為公司哲學的關鍵，切實反映在公司發展戰略的求真務實、發展戰略構想的由淺入深、對產品品質的精雕細琢等，每1個關鍵點處。

以“平等互利”的基本原則指導公司與代理商同伴的關系；以“處事以公理，待人以情義”的意識處理內部員工關系，隨處彌漫著“家”的文化力量。“水善利萬物而不爭”，公司將這類平和中正的傳統進一步反映在經營的每個階段。使代理商團體、職工團體乃行業各層面的能量真實聚集在公司四周，相互推動合作共贏格局的飛速發展，建立大“家”的合格氛圍。如今專業品牌營銷的時尚潮流正在家誠公司的血管里奔流，使企業在秉承“上善若水”的企業哲學的同時，更具備銳意進取的熱情與激動。企業理念充溢在每一個團隊成員手上，產生共應力，反映共贏精粹，達到共識、共創、共享境界。　

評估優勢（店鋪的選址）：

店鋪地理位置的好壞對經銷商來說起著至關重要的作用。我公司以專業的態度，對經銷商店鋪的量、周圍環境、發展前景進行綜合的解析。給予經銷商有價值的建議，供加盟商做出選擇。

裝修優勢（店裝修實時監督）：

舊店翻新、新店開張需總部審核批準，并按統一終端系統設計圖進行裝修，公司派專員監督經銷和指導，在得到公司總部確認后方可正式營業。

管理優勢（全方面科學的管理、完備的服務體系及員工培訓）：

代理商資格認定管理。公司要求代理商必須符合公司規定，由其提出代理申請，經過審核，符合條件者予以簽訂代理協議。認定為某區域代理，各代理商在授權制定的銷售區域內銷售地板系列產品并發展二級代理商和加盟店。代理商在約定的區域內只能銷售本公司的系列產品。原則上不同意代理的品牌。不然公司有權取消其代理資格。

代理商信用管理：

公司向代理商供貨原則上實行“款到發貨”，對不斷信用較好的代理商，在銷售淡旺季為解決其資金臨時周轉困難的問題，經總部公司批準可給予其一定的信用額度。

代理商綜合績效考評管理：

公司對代理上每季度考核一次，對其年度業績、店面形象維護、網點拓展規模和進度、信息反饋及時準確度、規定資產規模、經營規范程度等方面進行綜合考評。

業務培訓管理：

公司每年以各種形式對國內各代理商、店長、導購員進行業務培訓，提高經營理念、規范經營行為、加強導購能力。使得代理店管理和服務都擁有統一的規范。　

1、認同“家誠”品牌文化以及企業管理制度，能積極配合家誠企業營銷戰略；

2、擁有合適的店面位置，以統一專賣店形象形式經營；

3、展廳條件，一二級城市面積不小于80平方米，縣級市場不小于50平方米，特殊情況可適當放寬要求；

4、專賣點裝修風格必須按照家誠企業整體設計要求；

5、有合格的經營服務意識，合格的商業信譽，強烈的事業心和敬業精神；

6、有專項資金運營家誠木門的營銷戰略規劃。

1、合作咨詢

2、實地考察

3、合作簽約繳納費用

4、區域選址市場評估分析

5、店面裝修

6、人員管理培訓

7、開業準備

8、經營診斷開始