近幾年，金猴集團好戲連臺：氣勢恢弘的鞋業工業園和皮具工業園相繼拔地而起，全國同行業單獨的物流中心開始運行，今年新增500個自營和聯營專賣店，威海先進商務會館開始營業……老總柳富林說，金猴近三年投入5億多元，超過了企業前51年的總和。正是有了這種氣魄，金猴在鞋業做大做強的基礎上，多元發展勢頭強勁：皮 鞋、皮具、服裝、進出口貿易、餐飲服務、倉儲運輸、房地產開發等各行業齊頭并進。1至9月份，金猴集團收銀、利稅指標分別比去年同期增長238％、94％。

    不斷加大技術和資金投入，全面擴大制造業生產規模，這是金猴集團10多年來一貫堅持的發展方針。上世紀80年代末90年代初，金猴集團曾在資金并不充裕的情況下，在3年時間里投入1300萬元，購進了5條生產流水線和必需的單機專用設備，實現了生產手段的全面更新和生產效率的大幅度提高，工業產值、銷售實現目標、利稅、收銀指標3年內均增長了3倍以上。此后近十年的時間，金猴以皮鞋為主業，做大做強，創出了品牌：自1998年以來，連續四屆被機構評為皮毛鞋王。其產品金猴牌皮鞋是全國同行業6個之一、7個有一定名氣之一，2004年被世界機構列入《500具備價值品牌》，綜合經濟實力位居皮革制品行業前三強，2004年躋身企業1000強和制造業企業500強。

　　當皮鞋主業在全行業已經占有舉足輕重的地位時，柳富林和公司領導層一班人敏銳地意識到：20世紀90年代中后期，國內皮鞋產量猛增，產大于銷的趨勢難以遏制，市場競爭必將更加激烈，企業將不可避免地接受更為嚴峻的挑戰，生產經營的難度必將進一步加大。因此，金猴集團的決策者適時提出了“一業做大做強，多元化拓展”的新思路，決定在鞋業做大做強的基礎上，拓展經營范圍，以使企業具備抗大風頂大浪的實力。

　　思路既定，一項項關乎企業命運的舉措迅速出臺。首先是千方百計壯大主業皮鞋、皮具，擴大國內外市場份額。他們建立了金猴集團南方公司，主要經營長江以南的市場，在溫州、廣州設立了專營公司和工廠。2000年南方公司成立，優先年獲收銀600萬元，第二年800萬元，第三年1000多萬元。在較量國內市場的同時抓皮鞋出口，金猴皮鞋已經遠銷美、英、日、韓、德、俄羅斯、以色列等14個，金猴皮具公司還被美國IBM等大型電腦商指定為包裝配套生產廠家。

　　進軍房地產市場是金猴的又一步妙棋。近幾年開發的皇冠、天都、布谷夼住宅樓盤以及金猴綠色花園、金猴金色家園生活小區銷售率都達到100％。2002年，僅金猴綠色花園一個項目就實現收銀700萬元；2004年金猴金色家園實現收銀1000多萬元。金猴房產公司在“住在威海”大型宣傳活動中，一舉奪得“具備影響力開發商”、“消費者比較滿意樓盤”、“理想戶型”三項桂冠，2003年被可持續發展城市化戰略會議組委會評為“誠信房地產開發企業”，2004年被評為“威海十大地產品牌”。

　　從事進出口貿易，是金猴善于捕捉機遇的又一得意之作。1998年，在國內進出口貿易紅紅火火之時，金猴成立了商貿公司，根據市場的需求經營大豆、石油焦、鐵礦砂、煤炭、原料皮革等大宗商品進出口業務。近兩年他們與美國加吉公司、東菱貿易有限公司、龍口港務管理局、荷蘭煤炭（SSM）等國內外知名企業建立了合資合作關系，年銷售實現目標超過10億元。

　　從單一的皮鞋，到現在的皮鞋、運動鞋、皮具、服裝、鞋材，再到商貿、房地產、餐飲……做一個火一個。集團下屬企業中產值過億元的有3個，利稅過千萬元的有4個。如今在威海，屬于金猴集團的工業園、廠區、房地產項目等大大小小共有21處。事業快速發展還創造了吸納勞動力的更大空間，目前，金猴集團的員工已達5000多人，而為金猴集團配套生產的還有近萬人。

　　不論是皮鞋還是其它行業，金猴的發展很大程度上要歸功于“金猴”這個牌子。這一點，柳富林有清醒的認識，并早就做好了戰略擴張準備：他為“金猴”注冊了14大類550個品種的商標，而且在14個進行了注冊，這為金猴自我多元擴張和品牌經營儲備了一座挖不完的“金礦”。