今星秀為3-12歲少兒提供一個學習、實踐和輸出的服務平臺，全面挖掘少兒的天分，培養(yǎng)其藝術(shù)素質(zhì)，提升孩子的情商和綜合能力。同時，針對學有所成和極富潛質(zhì)的少兒，今星秀將助其對接品質(zhì)演藝輸出機構(gòu)，為少兒提供更大的藝術(shù)發(fā)展舞臺和機會。
今星秀于2016年6月成立，由陳思霞創(chuàng)立，是一家以少兒藝術(shù)教育為切入口，實現(xiàn)情商教育和藝術(shù)教育相結(jié)合，集兒童藝術(shù)教育、演藝活動營運、影視小藝人輸出、互聯(lián)網(wǎng)營運于一體的加盟少兒藝術(shù)智慧教育連鎖機構(gòu)，項目定位為3~12歲少兒藝術(shù)教育連鎖品牌，數(shù)據(jù)顯示，藝術(shù)培訓的市場規(guī)模約600億，雖然不及K12、幼教和職業(yè)教育，但現(xiàn)在將3-12歲小孩送去藝校學習美術(shù)、舞蹈、表演等才藝，也是非常普遍的事。3歲以前孩子太小，12歲以后孩子可能需要面對中學學習的負擔。而居于兩者之間的孩子就是藝術(shù)培訓的主力軍。
在藝術(shù)培訓成為剛需的今天，陳思霞在為自己5歲的兒子找培訓機構(gòu)時也發(fā)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)很多痛點。比如，師資不足、流動性大、教學質(zhì)量參差不齊、教師培養(yǎng)困難、招生難等問題。于是陳思霞離開投行于2016年6月創(chuàng)辦了今星秀，經(jīng)過整合培訓機構(gòu)打造藝術(shù)培訓機構(gòu)的服務平臺的形式來解決行業(yè)內(nèi)存在的問題，為加盟的少兒藝術(shù)培訓機構(gòu)提供標準化系統(tǒng)管理、課程、師資力量培訓、品牌化運營、提供品質(zhì)演藝輸出渠道等。藝術(shù)培訓市場品牌化薄弱，只認老師不認機構(gòu)的事情很普遍，基于保護生源與提升管理效率的考慮，今星秀研發(fā)管理系統(tǒng)。其中，老師經(jīng)過系統(tǒng)微信號同家長交流，離職便交號。藝術(shù)培訓機構(gòu)老板多為藝術(shù)出身，有情懷但不懂管理。今星秀也會根據(jù)加盟商的情況給予運營指導和內(nèi)部培訓。
