
| 加盟城市 | 一線城市(以廣州為例) | 二線城市(以杭州為例) | 三線城市(以嘉興為例) | 
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 350㎡ | 300㎡ | 250㎡ | 
| 房租費(fèi)用 | 7.7萬(wàn)元/月 | 4.5萬(wàn)元/月 | 3萬(wàn)元/月 | 
| 裝修費(fèi)用 | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ | 
| 設(shè)備費(fèi)用 | 18萬(wàn)元 | 15萬(wàn)元 | 12萬(wàn)元 | 
| 前期原材料 | 8萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | 
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 
| 開業(yè)費(fèi)用 | 1萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 | 0.6萬(wàn)元 | 
| 人員工資 | 3500元/月/人(18人) | 3000元/月/人(15人) | 2500元/月/人(12人) | 
| 水電雜費(fèi) | 7000元/月 | 6000元/月 | 5000元/月 | 
| 流動(dòng)資金 | 42萬(wàn)元 | 27萬(wàn)元 | 18萬(wàn)元 | 
| 總投資費(fèi)用 | 113.2萬(wàn)元 | 81.4萬(wàn)元 | 58.6萬(wàn)元 | 
| 以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 | |||

  藍(lán)岸咖啡就是按照管理、服務(wù)、形象、信譽(yù)和沒有服務(wù)就沒有銷售的宗旨去發(fā)展的,藍(lán)岸咖啡始終堅(jiān)持兩個(gè)顧客質(zhì)量的銷售理念,把顧客的利益和產(chǎn)品的質(zhì)量放在首位。藍(lán)岸咖啡擁有多位比較有加盟經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),能夠使加盟商的加盟降到很低,使加盟商加盟經(jīng)營(yíng)獲得大化,避免了加盟商為盲目加盟付出高昂的學(xué)費(fèi)。
  藍(lán)岸咖啡擁有一個(gè)合格的咖啡文化平臺(tái),品牌引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,采用信息化技術(shù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化和精細(xì)化管理,并與其它知名品牌保持戰(zhàn)略合作關(guān)系,也是擁有先進(jìn)的工藝流程體系,為的就是提高/增加產(chǎn)品的高品質(zhì)。藍(lán)岸咖啡以服務(wù)為先導(dǎo),讓文化拉動(dòng)消費(fèi),全力打造空間人文精神,為顧客營(yíng)造時(shí)尚合格的購(gòu)物氛圍,藍(lán)岸咖啡主營(yíng)加盟和經(jīng)營(yíng)進(jìn)口咖啡及配套產(chǎn)品,是國(guó)內(nèi)同類公司中發(fā)展快速的公司之一。
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