餐廳是個很綜合的行業，管理、生產、供應等，任何一個環節出了差錯，都會影響餐廳的生意。影響餐廳生意的綜合因素太多，所以，很多餐廳的經營者都是一頭霧水，不知道對餐廳繁雜的事物從哪兒下手。?

　　其實，和大多數行業一樣，餐廳的經營者只需要把復雜的問題簡單化就可以，只需要自問幾個問題，能把這些搞清楚了，餐廳怎么經營，怎么樣也就搞明白了。

　　1.費者來店里吃什么?

　　這個就涉及餐廳定位、品類，以及消費者的消費習慣。餐廳經營者要多觀察市場，分析，找到市場的痛點和熱點，要知道消費者喜歡吃什么。然后，再對店里的產品進行調配，可以類似精簡那種方法，在細化、精化餐廳產品的同時，找到餐廳吸引消費者的菜、菜單。

　　2.費者為什么來我們店里吃？

　　搞清楚消費者來店里吃什么之后，就要考慮餐廳憑什么能吸引消費者了。憑與眾不同的味道?憑熱情細致的服務?憑新鮮刺激的環境體驗?一個餐廳，務必要搞清楚吸引消費者的點在哪里。產品好吃，哪家餐廳的不好吃?得做到讓消費者記住，非來你家不可。說白了，就是你家餐廳的差異性和稀缺性。

　　3.費者會以什么方式來店里？

　　這其實就是要了解消費者的行為習慣。消費者來咱家餐廳，購物后就餐、工作中就餐、下班后就餐?個人獨自就餐?家庭聚會式就餐?還是商務宴請類?把這些行為習慣進行分析后，根據就餐的特點，就可以細化餐廳的服務側重點。

　　4.廳要賣些什么東西？

　　這個問題從消費者身上回到了餐廳本身。餐廳經營者要搞清楚具體賣些什么東西，其實，這就是菜品的具體細化、分類。

　　5.廳的產品賣多久合適?

　　這其實還是菜品的定位問題，也和營銷等有關。這個問題，會讓經營者更加細化自己的菜品，從而設計菜品的生命周期。每個菜品都有自己的壽命，消費者更喜歡新鮮，所以，每個菜品，經營者都要讓它時時常新，看消費者膩味了，就推新菜，讓消費者常吃常新。

　　6.廳要做多大的生意?

　　這個就是餐廳的輻射范圍和發展規劃問題了。一般的餐廳，輻射范圍1-3公里;好一些的餐廳，能輻射到5-10公里以外。輻射范圍越大，餐廳的客源就越豐厚，生意也就越好。這也其實是餐廳的一個經營目標，也是經營者思考餐廳發展的一個方向。如果要輻射更大的區域，是加強單店呢?還是多開分店連鎖?加強單店的話，又應該怎么下手呢?

　　7.廳的產品怎么才能賣好?

　　菜都做的很好吃了，那么，怎么才能把它賣好呢?這也是經營者要考慮的問題，它其實就是營銷怎么搞?一說營銷，大家頭都大，可單問問怎么能把產品賣好，就思路會清晰很多。其實，這就是把復雜的問題簡單化。做營銷，無非為了把產品賣好，這才是營銷的核心目的。經營者做營銷，不要被營銷一大攤子事嚇到，只需要問問自己，怎么才能把產品賣好，從餐廳出發，不要從營銷出發，就會好做很多。

　　這七個問題，其實就是把餐廳經營方面復雜的問題，徹底的簡單化了。它們讓思維理出一條條簡單的線，但其實背后，都是經營者無數的思考和實際操作。很多事情，都可以這樣，把復雜變的簡單，理出核心要點，就會發現，這樣才會好做很多。