樂視在有了智能電視業務的驚艷表現后推出的智能手機。樂視手機希望由隱秘研發減低人們對樂視手機的關注，繼續加碼生態系統。同時由引進有經驗的管理層和基層研發人員，力圖少走些彎路，提高自己的成功幾率。
2015年4月14日，樂視在北京發布手機雙旗艦系列三款旗艦產品，分別為樂1系列：樂視超級手機1、樂視超級手機1 Pro，以及樂Max系列：樂視超級手機Max。
2015年10月27日，樂視發布樂視超級手機1s，采用生態補貼硬件的定價方式，低于量產成本定價，售價￥1099元。
2016年4月20日，樂視正式發布超級手機2代系列新品 —— 樂2、樂2 Pro及樂Max2。
2016年9月21日，樂視發布新一代旗艦產品樂Pro3.
樂視一直希望構建一個從上游內容生產，到平臺式集納，到CDN傳輸，再到終端設備覆蓋和外部應用輸入的完整生態，即所謂“內容+平臺+終端+應用”的樂視生態。審視樂視的布局，已經有樂視網、云視頻平臺、樂視影業、超級電視及樂視盒子、智能電視操作系統LetvUI，智能電視應用市場LeTVStore等各種布陣，唯獨還缺少手機終端。
繼不公開的招聘基層研發和產品經理之后，更隱秘的大規模高層挖角行動一直在進行。從2013年到2014年，繼魅族負責營銷和研發的兩位副總裁莫翠天、馬麟加盟樂視后，原聯想集團副總裁、MIDH業務部總經理馮幸將加盟樂視。
馮幸擅長手機渠道的建設，尤其是運營商渠道。加盟樂視可以解決樂視手機的渠道銷售問題。從有針對性的挖角方向看去，樂視手機有意在研發、營銷和渠道上布局豐富經驗的管理人員為手機業務保駕護航。
樂視手機或者是推高中低端三款，分別針對不同的用戶群，或者基于不同的配置，做幾款不同屏幕大小的手機。尚無法獲知樂視到底是單款還是多款的手機策略但可以確定樂視手機已經經過了原型機的開發階段，諸如外觀設計、基礎設計、芯片、屏幕大小的基本設計和供應商等已經確定。
