餐飲行業(yè)難度小，所以很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)都選擇餐飲行業(yè)。但是餐飲行業(yè)想要做得好也需要很多專業(yè)知識(shí)，很多人創(chuàng)業(yè)都是憑感覺(jué)，而對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)并沒(méi)有認(rèn)真地了解過(guò)。因此創(chuàng)業(yè)很難，甚至失敗。所以呢，想開(kāi)一家不錯(cuò)的火鍋店，就要先懂得“收銀”兩字的真正含義，而不是憑感覺(jué)來(lái)。只有懂得收銀，才能更好地提升收銀。今天解放碑洞子老火鍋就給大家分享一下，看看重慶火鍋加盟店掙錢是否真的有那么難？

價(jià)格影響收銀但不決定收銀

火鍋加盟店收銀由很多因素所決定，除了菜品價(jià)格外還有其他各項(xiàng)成本。因?yàn)椴似返膬r(jià)格影響著收銀，但并不能決定收銀。比如消費(fèi)者點(diǎn)餐的數(shù)量等等，所以我們想要提升收銀，不能只從菜品價(jià)格上著手，還可以調(diào)整其他因素。

爭(zhēng)取降低成本多銷不能常用

很多商家會(huì)打折、促銷、搞活動(dòng)，這種方式來(lái)招攬客人。這種方式可以用，但不適合長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。餐飲店忌諱“爭(zhēng)取降低成本多銷”，原因就是爭(zhēng)取降低成本多銷后，單品收銀降低，而人工成本沒(méi)有變，這就導(dǎo)致“人工成本收銀率”下降，即相同人工費(fèi)的產(chǎn)出變少了，因此總營(yíng)收不見(jiàn)得會(huì)上升。

人工成本收銀率=(收銀總額/人工成本總額)×25、餐飲店，收銀≠毛收銀

很多餐飲店老板對(duì)毛收銀和收銀的定義不夠清晰，甚至認(rèn)為毛收銀就等同于收銀，導(dǎo)致他們?cè)谡{(diào)整菜品成本時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。

毛收銀=菜品售價(jià)-菜品原料、收銀=毛收銀-人工、房租、水電煤氣等其他費(fèi)用

收銀是包含在毛收銀當(dāng)中的，是后餐飲店老板賺到手里的錢，而并非是簡(jiǎn)單的菜品售價(jià)減去菜品原料。所以我們?cè)谡{(diào)整菜品價(jià)格時(shí)，要把人工、房租、水電煤氣等費(fèi)用全部考慮進(jìn)去，不要光想著原料和售價(jià)這兩個(gè)因素。

合理的收銀建立在合理的經(jīng)營(yíng)上

餐飲店主從事餐飲行業(yè)的心理可以理解，但一口吃不成胖子，不能急功近利，做一些違背原則的事情，只有你更用心地對(duì)待顧客，顧客才會(huì)買你的帳。餐飲店不必刻意去地去控制收銀，只需用少的錢滿足顧客的餐飲需求，包括、食材、設(shè)備、軟裝等；在善待員工方面，更要做到讓員工能投身自己的熱情，再減去水電房租等。%2526nbsp;

未來(lái)餐飲除了創(chuàng)立之外，營(yíng)銷、體驗(yàn)、服務(wù)、食品安全等要求將會(huì)更高。餐飲行業(yè)將面臨生死大洗牌，那些因循守舊、思想局限、只顧閉門造車的餐飲企業(yè)，注定在浩蕩餐飲大軍中湮沒(méi)。餐飲老板這條路還有很多要學(xué)習(xí)的地方。