08奧運讓成為了世界的焦點，也讓美加華在世界面前擁有了更高的認(rèn)知度和美譽度。作為鳥巢工程項目中單獨的民族衛(wèi)浴品牌，美加華以極強的綜合實力讓我們看到了民族工業(yè)品牌雄厚的競爭力和廣闊的發(fā)展前景。

作為民族工業(yè)品牌的美加華，一直以衛(wèi)浴定位，以專業(yè)制造、節(jié)水環(huán)保服務(wù)于中高端市場。它擁有衛(wèi)生陶瓷潔具、浴缸、淋浴房、浴室柜、水龍頭、衛(wèi)浴配件等六大類產(chǎn)品，品種近千個，遠(yuǎn)銷海外二十多個和地區(qū)，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及各地城市。鳥巢衛(wèi)浴招標(biāo)時，美加華接受了兩個月摧殘式的性能測試和考驗，終憑借其好的產(chǎn)品、優(yōu)異的服務(wù)戰(zhàn)勝了國內(nèi)外競標(biāo)的其他衛(wèi)浴品牌，成為鳥巢內(nèi)單獨的民族衛(wèi)浴。美加華走進(jìn)鳥巢的同時，更多的民族工業(yè)品牌也信心百倍：我國民族工業(yè)品牌完全有實力參與標(biāo)準(zhǔn)的競爭。

品牌競爭力是企業(yè)品牌區(qū)別于其他競爭對手或在行業(yè)內(nèi)能夠保持獨樹一幟、能夠引路企業(yè)發(fā)展的獨特能力。這種能力能夠在市場競爭中顯示品牌內(nèi)在的品質(zhì)、技術(shù)性能和完善服務(wù)。在全球化經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭，其核心是品牌的競爭。

自上世紀(jì)90年代我國實行品牌戰(zhàn)略以來，各行各業(yè)培育出了大批品牌企業(yè)和品牌產(chǎn)品，它們以雄厚的技術(shù)實力和貼心的服務(wù)，在國內(nèi)建立了強大的品牌影響力。然而，在市場，我國民族工業(yè)品牌卻一直缺乏充足的競爭勁頭。比如說，消費者沖著價格會購買企業(yè)的產(chǎn)品，沖著品牌卻會購買外資企業(yè)的產(chǎn)品跨國企業(yè)主導(dǎo)中、高端市場，企業(yè)只能在中、低端市場艱難前行。

美加華成功進(jìn)入鳥巢，展現(xiàn)出的不僅是衛(wèi)浴的一個領(lǐng)軍企業(yè)，更是一個希望，一個昭示。它讓我們看到，曾經(jīng)我國民族工業(yè)品牌發(fā)展滯后、技術(shù)創(chuàng)立能力不足的現(xiàn)狀已開始改變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變開始讓我國的民族工業(yè)品牌走上康莊大道。

一個民族工業(yè)品牌所提供的產(chǎn)品或服務(wù)若是能夠在質(zhì)量上、性能上及服務(wù)上為消費者提供難以替代的價值，那么它就擁有更為強勁的品牌競爭力。美加華走進(jìn)鳥巢正是體現(xiàn)出了這一點，因此成為了民族衛(wèi)浴品牌之中的一把好手，成為少數(shù)能與眾知名衛(wèi)浴相抗衡的品牌。

民族工業(yè)品牌的創(chuàng)立決定了品牌的含金量，要振興民族工業(yè)品牌，就應(yīng)大力提高自主創(chuàng)立能力，努力研發(fā)核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，提升企業(yè)自身產(chǎn)品和服務(wù)的科技含量。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。