我們經常在一些小報中，或者商店外面，見到各類商店轉租的信息。他們大都打著旺鋪轉租的旗號。在選擇轉租店時，一定不要被這些吸引人的文字迷惑，仔細想想，就不難發現：這家商店的生意不好做，經營者急于脫手。

　　小故事：有一位想開店的年輕人，經不住廣告的誘惑，受讓了．一家書店。事先幾位朋友都勸他要慎重，他卻孤注一擲。結果一敗涂地，后來才猛然醒悟，悔不該當初。

　　有的商店轉讓時看上去生意紅火，其實是虛火。有一老板在某小區門口開辦了一家建材店，他預測該小區居民裝修已接近尾聲時，就打出了低價轉讓的招牌。看到他生意那么紅火，一時間許多人紛紛求讓。幾位老板甚至為這個店面爭得不可開交。經過激烈角逐，后來名花有主，低價轉讓實際上成了高價賣出，僅轉讓費的利益，就相當于平時開店好幾個月的收銀。毋庸置疑，吃大虧的當然是那些受讓者。

　　當然，也有一部分店面，確實是店主迫于客觀原因才轉讓的。但到底是虛火還是紅火，就需要用你的火眼金睛去洞察了。如果你有自己獨到的經營思路，并有一定的經濟實力為后盾，那么不妨受讓商店，使瀕臨倒閉的商店起死回生，說不定還真能抱個金娃娃呢。

　　接手轉租店的注意事項：

　　(1)在和轉租人談判時，不要輕易相信轉租人生意之外的理由，貿然接手轉租店是極危險的。不管轉租人所說的轉租理由是什么，你都應設想他們是因為經營失敗而轉讓的。

　　(2)找出導致他們經營失敗的原因，是行業原因，還是經營失策等等。如果你對接手這家商店有興趣，就要實際調查分析，從中找出到底是什么因素對經營起了抑制作用。原因肯定是存在的，自己的觀察，走訪他原來的員工、附近居民及同行，不難得到實質性的答案。不查明真正導致轉租的因素，不加以任何改進，以為接手就可經營，就指望商店帶來收銀，多半會重蹈別人的覆轍。如果真的找不到什么原因，不如放棄。

　　(3)如果你要整體接手積壓貨物較多的店，很好核實—下存貨的具體價值。這些存貨肯定已不具有原來的價值，甚至可能是一文不值的死貨，不要以為轉租方大降價你就占了便宜。存貨太多，即使流動資金減少，還有可能全部砸在你的手里。到時候極有可能因貪圖小便宜而吃大虧。

　　(4)如果你確定已經找到原因，不管你改不改變原有的經營行業，你都必須在經營上重新定位。

　　當然，我們不能說某一行業是虧損行業，某一行業是好行業。接手轉租店也不是一定會虧，只要你善于經營，在某種程度上，還是能夠成功的。