2018年3月29日番茄孵化器總經(jīng)理張祥彬先生與游龍網(wǎng)絡董事長陳亮先生帶領番茄孵化器內(nèi)部運營團隊前往廈門參加新的連鎖企業(yè)經(jīng)營模式交流會。

　　參會嘉賓還有：

　　四川福建商會副會長兼四川聚華仁意商貿(mào)有限公司董事長——鄭景華先生

　　有限公司互聯(lián)網(wǎng)營銷管理中心總監(jiān)——林金文先生

　　歡樂園加盟管理有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人——王杰先生

　　八婆婆奶茶連鎖創(chuàng)始人——林森林先生

　　王杰/張祥彬/陳亮/林金文/鄭景華/林森林

　　會議就互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)連鎖企業(yè)關于新的連鎖經(jīng)營模式優(yōu)化進行探討。筆者有幸參與此次大佬匯集干貨滿滿的會議，并就會上內(nèi)容做了總結，希望對大家有所幫助。

　　1、游戲推廣團隊如何應對快速迭代的游戲產(chǎn)品市場

　　游戲生命周期實際上是產(chǎn)品生命周期（PLC）的一個特例（因為一款游戲就是一個產(chǎn)品），實際上指的是一款游戲的市場壽命。一款游戲投放市場后，也要經(jīng)歷引入期、成長期、成熟期、衰退期幾個階段。對于不同的游戲，各個階段的時長是不一樣的，正是這種時長的差異，體現(xiàn)了不同游戲的競爭能力和能力。

　　游戲推廣的期一般集中在一款游戲的成長期和成熟期。如何獲悉游戲的優(yōu)佳時期，從而帶動更多流水？這就體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有別于傳統(tǒng)行業(yè)對于大數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢。

　　番茄孵化器依靠游龍網(wǎng)絡提供的游戲平臺大數(shù)據(jù)，摸準市場，成功引流，完成變現(xiàn)。對于處在啟動期的小型推廣團隊，番茄還提供針對性的項目規(guī)劃和運營扶持，協(xié)助團隊平穩(wěn)渡過啟動期。

　　2、傳統(tǒng)連鎖行業(yè)的成功模式如何與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相結合

　　為什么傳統(tǒng)連鎖企業(yè)常出現(xiàn)擁有幾十年甚至上悠久歷史的大企業(yè)？正如林金文林總所說：連鎖企業(yè)做好了四化工程（標準化、特色化、專業(yè)化、簡單化）的建設！互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要借鑒傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)點，在此基礎上融會貫通形成適合自己的模式。

　　番茄孵化器為合作伙伴提供標準化的運營模式指導，根據(jù)團隊自身的情況制定具有特色的發(fā)展項目，輸出專業(yè)化的培訓課程、統(tǒng)一的VI系統(tǒng)設計扶持孵化團隊獨立運營時的簡單化。

　　3、番茄孵化器探索連鎖行業(yè)的裂變機制

　　會上鄭景華鄭總多次提出“授之以漁而非授之以魚”這個屹立千年的名言，引發(fā)在座諸位關于連鎖行業(yè)裂變機制的思考。番茄選擇具有成熟創(chuàng)業(yè)心態(tài)，肯付出敢拼搏的創(chuàng)業(yè)者，向他們輸出番茄花費大量的時間和資金搭建的完善培訓體系、組織行業(yè)沙龍、技術幫扶、運營平臺、平臺資源等模塊，助力他們更快成長起來。番茄孵化器這種集成化的、可復制的、成功的商業(yè)運營模式與鄭總后來提到的“體系化的搭建及渠道的設計是企業(yè)的核心”理念不謀而合。

　　番茄孵化器秉持走出去，引進來的開合格態(tài)，積極與傳統(tǒng)連鎖行業(yè)進行深入的溝通交流。每一個不錯的企業(yè)都是在不斷迭代和優(yōu)化的過程中成長起來的！感謝與會各位業(yè)界大佬的無私分享。晨光已現(xiàn)，讓我們?nèi)プ鲋鹑毡寂艿娜税桑?/p>