現(xiàn)在市場(chǎng)上從事產(chǎn)后恢復(fù)的公司不在少數(shù)，加盟報(bào)價(jià)也各有不同。不同的品牌報(bào)價(jià)都有，相同的品牌不同的店面類型報(bào)價(jià)也有差別。當(dāng)然做生意做大的消耗就是房租。當(dāng)然如果生意做得還不錯(cuò)，那么房租就能很快掙回來的。一般來說一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)店的加盟價(jià)格在18萬左右，一個(gè)形象店的加盟價(jià)格在26萬左右，一個(gè)旗艦店的話價(jià)格在38萬左右（以上是以漂亮媽媽為標(biāo)準(zhǔn)），價(jià)格之所以存在差異是由多方面原因造成的，主要原因有如下幾點(diǎn)：

一、租金和裝修費(fèi)用

產(chǎn)后恢復(fù)中心的租金會(huì)根據(jù)選址的不同有所差別。一般考慮商業(yè)區(qū)、知名度高，形象好，檔次、相對(duì)成熟、有母嬰集中樓層、停車方便等。但是商業(yè)區(qū)環(huán)境嘈雜，住宅區(qū)人流量少，景區(qū)周邊設(shè)施可能不是那么齊全，各有優(yōu)缺點(diǎn)。其次重要的是裝修將涉及資金成本，而選擇了好的產(chǎn)后恢復(fù)中心，漂亮媽媽總部會(huì)給加盟商提供選址，并進(jìn)行統(tǒng)一門店設(shè)計(jì)，后期跟進(jìn)裝修、驗(yàn)收等在內(nèi)的專業(yè)服務(wù)，確保施工質(zhì)量的同時(shí)幫助避免花費(fèi)很多冤枉錢。

二、工作人員的工資和培訓(xùn)費(fèi)用

人員的培訓(xùn)是必不可少的，一個(gè)好的門店是因?yàn)楹玫拈T店工作人員凝聚力。好的培訓(xùn)指導(dǎo)，可以使員工在較短時(shí)間內(nèi)為加盟店創(chuàng)造財(cái)富；好的公司對(duì)于旗下員工采用實(shí)景模擬教學(xué)+實(shí)操演練的方式，確保培訓(xùn)內(nèi)容不是紙上談兵，能夠落實(shí)到日后的日常工作中去，幫助加盟商在迅速提升銷售運(yùn)營管理水平的同時(shí)節(jié)省更多的培訓(xùn)資金。還有一部分支出就是門店工作人員的工資問題，這個(gè)包括底薪加提成，具體情況也要看門店業(yè)績情況。

三、門店的推廣費(fèi)用

門店平時(shí)需要做拓客活動(dòng)，比如孕媽班，感恩回饋老顧客做活動(dòng)，這些都是費(fèi)用，而且這些活動(dòng)都不是做一次兩次就結(jié)束的，需要長期堅(jiān)持，但是結(jié)果可觀的話，也是帶來源源不斷的客源，好的客源也會(huì)帶來很多效益，所以經(jīng)營過程推廣不可忽視的。

我公司目前已擁有30多家直營和300多家加盟連鎖店，遍布全國大部分省份，并于華南、華北、華中等地設(shè)有多家大型旗艦店，憑借好的服務(wù)質(zhì)量，口碑載道。在高速成長的幾年里，漂亮媽媽以“女性健康孕育領(lǐng)域的倡導(dǎo)者”為企業(yè)目標(biāo)，打造產(chǎn)后恢復(fù)健康品牌。