確保日期、數量完全清晰化，過于模糊的如“大約”、“應該”、“左右”、“前景很好”等措辭應當規避。下面以某產品在小區推廣的建議書為例進行展示：

    ×小區總進駐戶數為405戶，現已交房365戶，40戶為團購客戶（均為一個公司的同事）o小區園區規劃程度已達80u/o，環境相對較好，園區小而集中，但是業主會所尚未完工，年底前后可用o樓梯均為高層、小高層，一梯兩戶，很小戶型ll5m2，很大為200 rji2，均價8000元左右，屬于有檔次小區，較為適合櫥柜的推廣銷售。 

    此處，物業相對來說管理比較嚴格，之所以說相對就是因為我們如果進駐該小區進行推廣活動的話，物業公司會嚴格限制進出（認證不認人），但他們可以用掃樓的方式與業主進行溝通。但是，現階段進駐該小區的地板品牌較多，共有4家：生活家、太陽烏、美迪亞、比嘉，競爭會比較激烈。櫥柜的情況則好得多，只有我們一家，如果盡快的話，我們便可先入為主，將其他櫥柜品牌擠在門外。 

    此次，物業方面給出的條件有：30 rTi2左右的展廳、出入證（數量不限）、3個月的宣傳周期、可在展廳外懸掛條幅、允許掃樓。 

    費用：6000元/3個月 

    此處業主戶數不多，但是樓間距比較小，而且是高層，有電梯、每單元戶數多，相對來說比較容易掃樓。再者，有小區團購的客戶群體，工作也比較好開展。在此處建議做兩次小區推廣活動，初期在8月中旬一次，時隔一個月再做一次，這樣的活動密度較為適中。 

    總之，這世界上的生意是有心人的生意，盡可能地做到完善、細致才有可能獲得的成功。