連鎖經(jīng)營在生命力強勁。我國連鎖經(jīng)營的發(fā)展在21世紀初就被提上了政府工作的重要議事日程。政府高度重視流通領(lǐng)域這一次革新，可謂盛大。從到各部委及省市自治區(qū)，政府對發(fā)展連鎖經(jīng)營幾乎都有專門政策。

　　我國連鎖經(jīng)營的發(fā)展中，一直是連鎖超市發(fā)展比較快，一是因為較少傳統(tǒng)百貨公司的包袱，人員素質(zhì)比較高；二是大量借鑒和引進了國外成功的管理經(jīng)驗和技術(shù)，尤其是在國外超市進入比較多比較早的沿海城市，比如深圳萬佳在和沃爾瑪、家樂福等世界零售巨頭互相來往交流的過程中不斷學習，豐富了經(jīng)驗，抓住了市場，增強了實力。

　　連鎖經(jīng)營在我國發(fā)展雖然時間不長，但其優(yōu)越性已經(jīng)開始顯現(xiàn)出來，例如，大量集中采購、配送，與工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品基地直接掛鉤，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低進貨成本，增強競爭能力；費用，提高企業(yè)效益；采購和銷售分離，實行規(guī)范化科學經(jīng)營管理，有利于降低有利于防止假冒偽劣商品，凈化流通秩序；統(tǒng)一進貨，規(guī)模經(jīng)營，有利于降低成本和費用穩(wěn)定市場物價，抑制通貨膨脹；直接大量向生產(chǎn)企業(yè)反饋市場和消費信息，有利于促進生產(chǎn)者調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進產(chǎn)品質(zhì)量，起到指導生產(chǎn)的作用。

　　然而，我們應該冷靜地看到，我國的連鎖經(jīng)營還處在初級階段。為此，商界和政府紛紛檢討流通產(chǎn)業(yè)的不足，尋找經(jīng)濟增長從粗放式到集約化的發(fā)展道路：對我國來說，連鎖經(jīng)營不僅是一種經(jīng)營形式的改變，而且是商業(yè)制度的創(chuàng)立，是流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整。但連鎖的發(fā)展模式也有多樣化和程度上的不同，有了發(fā)達創(chuàng)造的經(jīng)驗，再加上物流技術(shù)和通信技術(shù)的革新，的連鎖擁有很大的后發(fā)優(yōu)勢。