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   ooboohk自進(jìn)入大陸以來(lái),一直秉承著“誠(chéng)信、創(chuàng)立、開(kāi)拓、雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念，全面

實(shí)施品牌戰(zhàn)略，遵從直營(yíng)連鎖和特許連鎖為主的營(yíng)銷(xiāo)方式，在全國(guó)建立起完善的特許營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和物流配送系統(tǒng)。ooboohk品牌經(jīng)過(guò)多年的傳播與演變，已經(jīng)從一種針對(duì)年輕人的流行符號(hào)，發(fā)展成為一種追求自由、放松、享受生活樂(lè)趣的經(jīng)典文化，并深受人們喜愛(ài)。為了使ooboohk品牌文化更適合社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從研究業(yè)態(tài)特征與消費(fèi)者心態(tài)出發(fā)，進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研工作，進(jìn)一步發(fā)掘消費(fèi)者潛在需求，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的休閑裝市場(chǎng)中，對(duì)適合ooboohk的目標(biāo)人群進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。同時(shí)，從產(chǎn)品的概念為創(chuàng)立基礎(chǔ)，在款式的把握、面料的選擇、色彩的搭配、店面的裝修、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定以及每一處細(xì)節(jié)的處理上，都緊緊以品牌文化及消費(fèi)群體的定位為核心，全面提升ooboohk品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

單店加盟客戶(hù)的基本要求：

1 認(rèn)同OOBOOHK歐博的經(jīng)營(yíng)及管理模式；

2 有一定的經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)管理能力；

3 在市場(chǎng)一、二級(jí)商業(yè)街有經(jīng)營(yíng)店鋪或商場(chǎng)專(zhuān)柜。（租用或自有均可）店鋪優(yōu)佳面積70-200平方米，門(mén)面寬度優(yōu)佳6—12米；高度不低于3米（視具體情況而定）；

4 商場(chǎng)專(zhuān)柜實(shí)用面積優(yōu)佳為40—80平方米。

5 對(duì)國(guó)內(nèi)及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)服飾有一定的了解。

6 必須配合及接受總部的經(jīng)營(yíng)管理、監(jiān)督。

代理客戶(hù)的基本要求

省級(jí)代理客戶(hù)的基本要求：

1 要求在省會(huì)、直轄市或重點(diǎn)城市的重點(diǎn)商業(yè)位置具有100平方米以上的自營(yíng)形象店；

2 具有同行業(yè)3年以上經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；

3 有較強(qiáng)資金實(shí)力；

4 相應(yīng)轄區(qū)內(nèi)擁有多個(gè)成熟的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)資源；

5 優(yōu)先年能夠完成至少4家以上的拓展任務(wù)；

6 優(yōu)先年完成凈進(jìn)貨銷(xiāo)售指標(biāo)100萬(wàn)元以上；第二年完成180萬(wàn)元以上；第三年完成300萬(wàn)元以上；

7 嚴(yán)格接受公司的統(tǒng)一管理規(guī)范和品牌推廣傳播規(guī)范；

8 保持相互間合格、互信的合作經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。

地級(jí)代理：

1 在相應(yīng)區(qū)域重點(diǎn)城市商業(yè)地段擁有60-80平方米以上自營(yíng)形象店；

2 有一定的同行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；

3 有比較強(qiáng)資金實(shí)力；

4 相應(yīng)轄區(qū)內(nèi)擁有多個(gè)成熟客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)資源；

5 優(yōu)先年能夠完成至少2家以上的拓展任務(wù)；

6 優(yōu)先年完成凈進(jìn)貨銷(xiāo)售指標(biāo)50萬(wàn)元以上；第二年完成70萬(wàn)元以上；第三年完成100萬(wàn)元以上；

7  嚴(yán)格接受公司的統(tǒng)一管理規(guī)范和品牌推廣傳播規(guī)范；

8 保持相互間合格、互信的合作經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。