7日連鎖酒店今年走出低碳道路,將一次性酒店用品從房價中剝離,代之以高品質酒店用品,實行會員自主選擇,做到了“自選我所需、房價更經(jīng)濟”,并由于徹底用品浪費,7日連鎖酒店得以將節(jié)省下來的成本以更優(yōu)惠的房價、更高品質的服務形式返還給消費者。據(jù)悉,除了已經(jīng)實施的支持環(huán)保行動,7日連鎖酒店還將監(jiān)控分店每天的能耗。張韌表示,7日連鎖酒店倡導客戶用更環(huán)保的方式消費,隨著越來越多的客人加入到綠色消費的行列中,更讓7日連鎖酒店覺得現(xiàn)在做的工作很有意義。
  7日連鎖酒店仍在繼續(xù)努力為環(huán)保做出貢獻,并希望以高品質的產(chǎn)品服務和追求綠色環(huán)保的理念,贏得更多消費者的信賴,實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。入住7日連鎖酒店的客人會發(fā)現(xiàn),這個經(jīng)濟型酒店的確看上去夠節(jié)儉:狹窄的大堂除了前臺外,經(jīng)常還承擔著一個簡易餐廳的功能,大堂不設報刊架和飲水機—理由是,其前臺的高效率根本無需客人等待(按規(guī)定,前臺辦理入住手續(xù)的時間不超過3分鐘,辦理退房的時間控制在一分半鐘內)。7日連鎖酒店增長明顯的勢頭應該得益于其規(guī)模化拓展。從2005年3月店開業(yè),到成為第二個開業(yè)門店數(shù)超過1000家的經(jīng)濟型酒店品牌,7日連鎖酒店僅用了7年時間。酒店業(yè)較大規(guī)模會員體系的擁有者;酒店業(yè)科技及模式的者;更經(jīng)濟、更高品質商旅住宿的標桿企業(yè)。
  7日連鎖酒店室外覆蓋全國近30個省和直轄市共223個主要城市,業(yè)已建成經(jīng)濟型連鎖酒店全國網(wǎng)絡體系。7日連鎖酒店建立的“7日連鎖酒店會”擁有會員超過5600萬,是經(jīng)濟型酒店中規(guī)模的會員體系。作為業(yè)內科技者,7日連鎖酒店是目前少數(shù)能“7×24小時”同時提供多達5種便利預訂方式的連鎖酒店,包括:網(wǎng)上預訂、電話預訂、WAP預訂、短信預訂,手機客戶端。深諳企業(yè)運營之道的7日連鎖酒店,憑借“”龐大的會員體系,科技和服務的持續(xù),結合充滿活力的7日連鎖酒店企業(yè)文化,已成為經(jīng)濟型酒店行業(yè)的品牌。