| 紅心加盟 | 費用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 92㎡左右 | |
| 房租 | 6987.0元/月 | 預估費用，僅供參考。 |
| 裝修費 | 2.94萬元左右 | |
| 經營設備費 | 2.3萬元左右 | 根據門店情況配置 |
| 首批進貨費 | 3.7萬元 | 最低進貨要求，要滿足門店經營需求。 |
| 廣告宣傳及開業費 | 0.5萬元 | 線下或者網絡廣告宣傳費用 |
| 人員工資 | 7200元 | 以7200元/月/3人計算。 |
| 水電稅收 | 510元 | 水費、電費、稅費以及經營過程中的雜費。 |
| 流動/儲備資金 | 5.5萬元 | 預留儲備費用。 |
| 合計 | 16.4萬元 | 預估紅心加盟費用，僅供參考，具體費用以實際情況為準。 |
公司建于1999年,地處木材加工之都----，總加盟額5000 多萬元,從德國、引進世界先進的5條生產線，以及15座智能木材烘干窯，占據原材料采購優勢，從南美洲、歐洲進口原木，公司采用6＋3獨特涂裝工藝，使產品更具耐候、耐磨性。
2003年，公司產品結構實現了大調整，新上4條強化木地板生產線，使紅心地板形成了集強化、實木、實木仿古、多層實木復合于一體的完善產品結構鏈，滿足不同顧客群體的需求。
“紅心”地板憑借其過硬的產品質量與市場檢驗先后ISO9001 國際質量管理體系和ISO14001國際環境管理體系認證，被評為“木地板30家市場合格建材產品”和“實木地板十大品牌”、“木地板品牌”。
“紅心”地板憑借“專業、實惠、合格”的經營理念，在廣大客戶心中建立起超高性價比的“好地板形象”，紅心地板從原材料采購到生產、銷售形成完整的產業結構鏈，減少中間銷售環節，打造地板品牌優先性價比。
一個中心，四個基本點
⊙將服務提升，建立紅心地板服務體系作為營銷管理的中心工作貫穿公司各部門，經銷商各層面；
⊙狠抓四個基本點：售前導購員培訓，售中物流配送服務、安裝過程質量控制，售后服務處理及時；
服務從系統化到品牌化的演變
⊙從目前的粗放服務系統上升到打造精細化、屬性化服務品牌
⊙系統可以模仿，品牌無法超越。
品牌服務體系由服務標準化、服務模塊化、服務品牌化組成
導購環節
家居顧問多方面解決地板問題：提供家裝預算、風格搭配、產品選擇、安裝保養、售后服務等咨詢。
安裝環節
人性化服務，想客戶所想，急客戶的急：安裝隊菜單式服務；每月明星安裝隊推薦；安裝規范流程；表單式管理；免費服務項目；無塵安裝、專業監理服務；安裝多余地板退貨服務
售后環節
認真負責，不推卸，不拖延：服務電話24小時接聽；嚴格按標準處理；及時、、反應速度快；安裝全程監理；安裝三日內電話或上門回訪；質保卡發放；安裝半年后回訪；特殊季節電話或短信回訪；保修期到期日回訪；節假日短信或電話或上門禮物問候
