
| 尚優瑪特加盟 | 費用 | 說明 | 
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 107㎡左右 | |
| 房租 | 9208.5元/月 | 預估費用,僅供參考。 | 
| 裝修費 | 3.42萬元左右 | |
| 經營設備費 | 2.0萬元左右 | 根據門店情況配置 | 
| 首批進貨費 | 3.7萬元 | 最低進貨要求,要滿足門店經營需求。 | 
| 廣告宣傳及開業費 | 0.7萬元 | 線下或者網絡廣告宣傳費用 | 
| 人員工資 | 7500元 | 以7500元/月/3人計算。 | 
| 水電稅收 | 400元 | 水費、電費、稅費以及經營過程中的雜費。 | 
| 流動/儲備資金 | 4.1萬元 | 預留儲備費用。 | 
| 合計 | 15.6萬元 | 預估尚優瑪特加盟費用,僅供參考,具體費用以實際情況為準。 | 
 上海尚優超市有限公司成立于2011年3月,注冊資金500萬,總部設在上海閔行,設有營運部,采購部,企劃部,信息部,發展部,人事部,財務部等職能部門,是吳劉海先生為手創辦的一家連鎖經營零售業為主的公司,主要經營食品,酒,干鮮果品,日用百貨,辦公用品等二萬余種產品,另外旗下擁有上海涵冰酒店管理有限公司(5家連鎖),上海炫麥文化傳播有限公司(4家連鎖)。勵精圖治,幾載春秋,尚優瑪特逐路江南,耕耘水鄉,已成為長三角洲三線市場中規模較大,體系成熟,管理完善的連鎖零售企業。總營業面積已達10萬余平方米,其中直營店,加盟店共10多家,橫跨浙滬線,已發展擁有專業團隊2000余人,并根據各個地區規模和發展的不同情況,分別開設“尚優瑪特”購物廣場,鄰里中心,便利店等不同規模和形式的超市,在管理上實行“統一采購,統一配送,統一形象,統一宣傳,統一培訓,統一服務”六統一制度。由專業商業管理公司運用現代管理理念和科學的操作體系,因勢利導統一管理、統一推廣、實現商業物業后期經營管理的規范化、統一化,將大大縮短市場培育期、快速提升知名度,提高聚客能力。提高/增加進駐上架的好的組合,形成互利、互補的良性競爭環境,提高/增加賣場業態規劃的獨特風格,為商家和消費者營造一個高端的、休閑的、好的商來氛圍。根據顧客的購物習慣、消費心理和格調品位來安排賣場業態,根據人流物流的大小方向等來確定通道的走向和寬度,根據經營商品的品種、檔次關聯性和磁石理論來劃分收貨區等。
    上海尚優超市有限公司成立于2011年3月,注冊資金500萬,總部設在上海閔行,設有營運部,采購部,企劃部,信息部,發展部,人事部,財務部等職能部門,是吳劉海先生為手創辦的一家連鎖經營零售業為主的公司,主要經營食品,酒,干鮮果品,日用百貨,辦公用品等二萬余種產品,另外旗下擁有上海涵冰酒店管理有限公司(5家連鎖),上海炫麥文化傳播有限公司(4家連鎖)。勵精圖治,幾載春秋,尚優瑪特逐路江南,耕耘水鄉,已成為長三角洲三線市場中規模較大,體系成熟,管理完善的連鎖零售企業。總營業面積已達10萬余平方米,其中直營店,加盟店共10多家,橫跨浙滬線,已發展擁有專業團隊2000余人,并根據各個地區規模和發展的不同情況,分別開設“尚優瑪特”購物廣場,鄰里中心,便利店等不同規模和形式的超市,在管理上實行“統一采購,統一配送,統一形象,統一宣傳,統一培訓,統一服務”六統一制度。由專業商業管理公司運用現代管理理念和科學的操作體系,因勢利導統一管理、統一推廣、實現商業物業后期經營管理的規范化、統一化,將大大縮短市場培育期、快速提升知名度,提高聚客能力。提高/增加進駐上架的好的組合,形成互利、互補的良性競爭環境,提高/增加賣場業態規劃的獨特風格,為商家和消費者營造一個高端的、休閑的、好的商來氛圍。根據顧客的購物習慣、消費心理和格調品位來安排賣場業態,根據人流物流的大小方向等來確定通道的走向和寬度,根據經營商品的品種、檔次關聯性和磁石理論來劃分收貨區等。