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普樂(lè)谷之家（PLAYGROUP HOME）國(guó)際早教中心由派樂(lè)谷教育機(jī)構(gòu)于2010年籌建并于當(dāng)年7月3日正式對(duì)外開(kāi)放。普樂(lè)谷之家運(yùn)營(yíng)幾年來(lái)，因其先進(jìn)的教育理念、難得的教學(xué)環(huán)境以及高規(guī)格的師資教學(xué)團(tuán)隊(duì)、完善的服務(wù)管理系統(tǒng)及全球名氣的PLAYGROUP教學(xué)形式、特色鮮明的教學(xué)內(nèi)容和顯著的教學(xué)成果而迅速贏得廣大家庭的認(rèn)可，幾年來(lái)招收學(xué)員上千名，如今普樂(lè)谷之家已經(jīng)成為地區(qū)一線知名度高端早教品牌。

身處被公認(rèn)為未來(lái)十年具備朝氣的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，派樂(lè)谷教育機(jī)構(gòu)并不滿(mǎn)足于已經(jīng)取得的成功，更廣闊的事業(yè)藍(lán)圖畫(huà)卷已經(jīng)徐徐展開(kāi)！作為城市旗艦型的大型綜合專(zhuān)業(yè)性早教機(jī)構(gòu)，普樂(lè)谷之家已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)健、高速發(fā)展軌道。幾年來(lái)，關(guān)注并希望加盟、等方式參與到PLAYGROUP HOME早教事業(yè)發(fā)展中來(lái)的人越來(lái)越多。如今，普樂(lè)谷之家正式敞開(kāi)大門(mén)，把攜手共繪早教事業(yè)藍(lán)圖的機(jī)會(huì)面向社會(huì)開(kāi)放，真誠(chéng)歡迎有志于在早期教育事業(yè)領(lǐng)域里創(chuàng)造輝煌的人們，加盟經(jīng)營(yíng)新的普樂(lè)谷之家（PLAYGROUP HOME），本機(jī)構(gòu)愿將積累的寶貴的早期教育事業(yè)成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)成熟的早教課程體系、國(guó)際優(yōu)異的人才團(tuán)隊(duì)等，與您共享并全力幫助您在早期教育事業(yè)領(lǐng)域里創(chuàng)造輝煌！

一、 標(biāo)準(zhǔn)成熟的運(yùn)營(yíng)管理體系支持
       總部將為普樂(lè)谷之家分校提供全套規(guī)范的運(yùn)營(yíng)管理制度。

二、 量身定做的專(zhuān)業(yè)管理軟件系統(tǒng)支持
       總部將為普樂(lè)谷之家分校提供專(zhuān)業(yè)科學(xué)、規(guī)范的OA辦公系統(tǒng)、《客戶(hù)管理系統(tǒng)》。

三、 國(guó)際先進(jìn)的教學(xué)體系支持
       總部將分階段為普樂(lè)谷之家分校提供全套課程教案、教學(xué)視頻，幫助普樂(lè)谷之家分校在較短時(shí)間內(nèi)推出成熟的教學(xué)活動(dòng)。

四、 市場(chǎng)推廣支持
       在普樂(lè)谷之家分校籌建期間，總部可依據(jù)成熟的市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)協(xié)助分校制定適合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)推廣方案，并在開(kāi)業(yè)前期協(xié)助實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)，幫助分校在召集到適量的潛在客戶(hù)。

五、 師資、銷(xiāo)售顧問(wèn)等人員培訓(xùn)支持
       從普樂(lè)谷之家分校確認(rèn)籌建之日起，總部可為分校提供管理人員、早教指導(dǎo)師、銷(xiāo)售顧問(wèn)等崗位的人才培訓(xùn)。

六、 品牌及VI系統(tǒng)使用支持
       總部可為普樂(lè)谷之家提供品牌及全套VI系統(tǒng)支持。

七、 專(zhuān)業(yè)國(guó)際教育團(tuán)隊(duì)支持
       在普樂(lè)谷之家分校開(kāi)辦及后期運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，總部可根據(jù)分校業(yè)務(wù)發(fā)展需要，安排總部國(guó)際到分校開(kāi)辦《國(guó)際公開(kāi)課》、《招生說(shuō)明會(huì)》等活動(dòng)，以及對(duì)老師教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等。

八、 全國(guó)統(tǒng)一客服支持
       總部為普樂(lè)谷之家分校提供全國(guó)統(tǒng)一客服服務(wù)。除了全國(guó)統(tǒng)一的客服熱線400-8850-517外，無(wú)論是客服熱線還是普樂(lè)谷之家官方網(wǎng)站申請(qǐng)課程的潛在客戶(hù)，總部都會(huì)根據(jù)劃定的市場(chǎng)區(qū)域分配給當(dāng)?shù)氐钠諛?lè)谷之家分校。

九、 品牌推廣宣傳支持
       總部每年將安排專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算在專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)、媒體等渠道進(jìn)行品牌宣傳推廣，進(jìn)一步提升PLAYGROUP在內(nèi)地的知名度和美譽(yù)度，幫助普樂(lè)谷之家分校提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

優(yōu)先步：雙方進(jìn)行適應(yīng)性了解，主要了解合作模式及政策框架（2-3天） 
1、加盟方報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體獲取招商加盟合作信息。并實(shí)地考察等方式了解合作模式及相關(guān)政策。 
2、加盟方電話、傳真、電郵、網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)、實(shí)地考察等方式全面深入地了解早教行業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展前景。 
5、大致確定與總部的合作模式并開(kāi)始尋找合適場(chǎng)地。 
6、了解加盟方的加盟理念、加盟預(yù)期、實(shí)力、資信、從業(yè)經(jīng)歷、當(dāng)?shù)仃P(guān)系等。

第二步：選址階段：尋找場(chǎng)地、場(chǎng)地考察申請(qǐng)、總部對(duì)該城市的早教市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況考察（2-3天） 
1、向總部索取場(chǎng)地選擇標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)場(chǎng)地選擇標(biāo)準(zhǔn)，在當(dāng)?shù)爻鞘兴褜?chǎng)地資源。 
2、獲得備選場(chǎng)地。 
3、填寫(xiě)備選場(chǎng)地調(diào)查表，并提交備選場(chǎng)地的資料，包括城市地圖，城市經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)年鑒或月報(bào)、備選場(chǎng)地指標(biāo)說(shuō)明文件（包括分層面積、房屋租金及物業(yè)管理費(fèi)、停車(chē)狀況、交通狀況、廣告設(shè)置狀況、內(nèi)部狀態(tài)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、水電氣配備及費(fèi)用等）、備選場(chǎng)地建筑平面圖、備選場(chǎng)地室內(nèi)室外照片。特別是場(chǎng)地附近舞蹈行業(yè)的成熟度。 
4、總部根據(jù)場(chǎng)地資料，確定是否現(xiàn)場(chǎng)考察。 
5、如備選場(chǎng)地大致滿(mǎn)足場(chǎng)地選擇標(biāo)準(zhǔn)，或者雖然不完全滿(mǎn)足但可以進(jìn)行適當(dāng)改動(dòng)而達(dá)到選擇標(biāo)準(zhǔn)，則總部派場(chǎng)地考察專(zhuān)員進(jìn)行場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)考察，此時(shí)加盟人需提出場(chǎng)地考察申請(qǐng)。 
6、總部考察當(dāng)?shù)卦缃淌袌?chǎng)，特別是當(dāng)?shù)乇容^有實(shí)力的早教中心的經(jīng)營(yíng)狀況及裝修狀況，提交場(chǎng)地考察報(bào)告、加盟可行性分析報(bào)告給加盟人。

第三步：簽約階段：明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù)；（3天） 
1、雙方商談合作具體細(xì)節(jié)，根據(jù)合作模式的不同，商談不同內(nèi)容的合作條款。 
2、合作雙方就可行性分析達(dá)成共識(shí)，決定項(xiàng)目開(kāi)始進(jìn)行。 
3、繳納各項(xiàng)費(fèi)用；。

第四步：中心裝修、布置階段（20-40天） 
1、按總部統(tǒng)一規(guī)范和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修；
2、安排規(guī)劃裝修進(jìn)度；
3、在總部指導(dǎo)下采購(gòu)符合我們要求的用具及其他用品，并按要求進(jìn)行布置；
4、同步進(jìn)行其他開(kāi)業(yè)籌備工作——招聘員工、申請(qǐng)各種許可證等；

第五步：培訓(xùn)階段（7-15天） 
1、為加盟商提供中心的運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)； 
2、管理軟件培訓(xùn)；
3、市場(chǎng)分析及渠道開(kāi)拓引路；
4、加盟商派遣人員到總部中心實(shí)習(xí)、了解運(yùn)營(yíng)流程等；

第六步：開(kāi)業(yè)階段（3-5天） 
1、 舉行開(kāi)業(yè)儀式；
2、 落實(shí)開(kāi)業(yè)宣傳方案；
3、 落實(shí)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)措施；。

第七步：后續(xù)經(jīng)營(yíng)階段 
1、經(jīng)常向總部反饋經(jīng)營(yíng)情況；
2、 規(guī)范經(jīng)營(yíng)、管理與服務(wù)；
3、 落實(shí)總部各項(xiàng)宣傳與促銷(xiāo)措施；
4、 按時(shí)傳輸經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以便于總部分析匯總，針對(duì)性提供改良建議