O2O 模式在當今的商業社會中被炒的火熱，這樣的思維已經衍生至各個基礎服務行業，包括洗車行業。今天的洗車王國看來，這是夾雜著悲壯氣氛的服務模式，這不乏有急功近利的從業者心態在作怪。

　　1、近日，業內又傳出順豐“嘿客”低調關店的消息，再度給順豐潑了一大瓢冷水。對順豐嘿客關店如何看？

　　中投顧問高等研究員申正遠：順豐現在對嘿客進行關店在意料之中，嘿客當前定位不明、商業模式不清晰、依靠大量燒錢維持，對順豐的業績增長非但不能起到促進作用，反而起到了較大阻礙。雖然順豐表示關閉嘿客不是停止社區O2O，而是對嘿客進行升級，欲將部分嘿客升級為順豐家，但是順豐家與嘿客存在同樣問題，順豐的社區O2O模式不能為消費者提供實質性便利，難以實現較大逆轉。

　　2、O2O模式如何成功？

　　中投顧問高等研究員申正遠：O2O模式雖然前景光明，但是在實際運行中卻問題較多，在O2O發展中，真正獲得較好發展的企業鳳毛麟角。欲在O2O領域獲得較大突破，首先，企業需要有較強的線上、線下資源整合能力，形成線上引流、線下服務的良性閉環；其次，企業的物流體系應較完善，一些O2O領域需要進行配送，如果物流水平不高將影響消費者體驗；，企業的O2O發展應針對市場需求量較大的領域，有許多O2O企業折戟就是由于其所面對的市場需求不足，如美甲O2O、私廚O2O等。

　　以上咨詢來自加盟咨詢網，這則消息被互聯網大量轉載，原因很簡單，因為現在的，諸多服務業還缺乏正常的秩序和標準化服務能力，所以嫁接服務基礎上的很多o2o服務模式變得脆弱而沒有長足發展能力。這是不爭的事實！從近期o2o洗車的紛紛倒下，再到其他服務領域的全面o2o模式遭到質疑，洗車王國在整個o2o發展過程中不敢茍同。一直以來的燒錢模式，一定是嫁接在相對成熟的服務領域，并且消費習慣基本形成的情況下才能夠完成的，誰是圖改變消費習慣以及消費液態，誰將付出代價！

　　洗車王國－總部

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