西子美化妝品既突破了單一品牌專柜和專營店的局限性，涵蓋了絲芙蘭、等連鎖系統(tǒng)的品牌綜合性，又避免了他們自有品牌推廣銷售難、好的陳列牌面浪費的尷尬局面。 戴安娜、黛安芬、魔力挺、BBC、歐萊雅、玉蘭油、美即面膜、卡尼爾、BEBECO、UU彩妝、雅芝宴、妃絲小鋪、藍泊兒、好很好塑身內衣、清風紙巾等各檔次品牌，以滿足不同的消費人群，西子美化妝品幫您店內網絡更多的消費人群。
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市場分析
●如果是流動人口型的一級商圈，店前日均客流量需在1000人以上，且以女性顧客為主其中僅10% 即100人進店，又只有15%人購買，即會有較好的。
●如果是二級商圈或小區(qū)型標準店，500米半徑內起碼有兩萬戶以上家庭居民或日均客流量800 人以上，這部分將產生70%銷售量，其中僅5%即1000家購買，僅購買一次為500家，200家為反復購買，300家為可爭取再次購買，如每家兩到三個月購買一次， 每月即有近100個常客，150個準客，另有散客不便于統(tǒng)計，空間巨大。
●以上分析基于一般標準店，大中型的綜合旗艦店，需在此基礎上提高30%-50%的成本和空間。
西子美化妝品提供了靈活多樣的合作方式，每個合作伙伴都可以“選擇適合自己的合作方式”;當發(fā)展到一定時候，西子美化妝品又提供了新的發(fā)展空間，比如說“升級做代理”等，讓大家可以不斷努力的往前發(fā)展，這是經營其他韓國化妝品品牌和其他國內品牌的單位和個人難以實現的!
