| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 120㎡ | 120㎡ | 120㎡ | |
| 一方漁家加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.56萬(wàn)元(380元/㎡*120㎡) | 4.2萬(wàn)元(350元/㎡*120㎡) | 2.4萬(wàn)元(200元/㎡*120㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 4.2萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 5000元 | 4000元 | 3000元 | |
| 小計(jì) | 13.56萬(wàn)元 | 12.3萬(wàn)元 | 10.2萬(wàn)元 | |
| 一方漁家加盟成本費(fèi)用 | 門(mén)店租金 | 1.58萬(wàn)元/月(4.4元/天/㎡) | 1.51萬(wàn)元/月(4.2元/天/㎡) | 1.48萬(wàn)元/月(4.1元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.36萬(wàn)元/月(3400元/月/人*4人) | 1.16萬(wàn)元/月(2900元/月/人*4人) | 1.08萬(wàn)元/月(2700元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1300元 | 1200元 | 1100元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 8.83萬(wàn)元 | 8.02萬(wàn)元 | 7.67萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 3.07萬(wàn)元 | 2.79萬(wàn)元 | 2.67萬(wàn)元 | |
| 一方漁家加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 16.63萬(wàn)元 | 15.09萬(wàn)元 | 12.87萬(wàn)元 |
|
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
||||
一方漁家是很知名的品牌連鎖餐飲公司。作為百姓的美食中心，川菜的，一方漁家餐飲公司建立在2007年8月4日，餐飲服務(wù)為主要產(chǎn)業(yè)，擁有旗下自主的品牌的全國(guó)連鎖餐廳。一方漁家品牌項(xiàng)目，加盟小，可經(jīng)營(yíng)，受到了廣大創(chuàng)業(yè)者的重視與注目。一方漁家火鍋已經(jīng)成為了公認(rèn)的知名品牌，先后榮獲了各式各樣的餐飲榮譽(yù)。
一方漁家憑借著自己的特色，本著和諧共贏，奉獻(xiàn)社會(huì)的精神理念，秉承著做好人做好事的企業(yè)精神，讓自己的品牌更加的有影響力。從而走上了很專業(yè)和很標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)道路，向企業(yè)集團(tuán)發(fā)展，品牌提供了很堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也為與國(guó)際接軌和弘揚(yáng)的傳統(tǒng)飲食文化，做出了很大的貢獻(xiàn)。一方漁家他摒棄了很傳統(tǒng)的魚(yú)火鍋的做法，打破了傳統(tǒng)的飲食制作很繁瑣的工序，把制作過(guò)程更加的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。精心選用食材，用很兇猛的活魚(yú)充分結(jié)合了各種新鮮調(diào)味料的結(jié)果，烹飪出的魚(yú)肉質(zhì)地非常的鮮美，口感非常嫩滑。而且它的制作時(shí)間非常短，三分鐘之內(nèi)就可以制造出一個(gè)很具有特色的標(biāo)準(zhǔn)的招牌水煮魚(yú)火鍋，在快速出餐的同時(shí)，也保留了很經(jīng)典的川味風(fēng)格。
一方漁家公司研發(fā)的核心調(diào)料包里面加入了各種的膳食藥，讓廣大的客戶吃的更健康，更合格。一方漁家品牌在原有重慶渝北的水煮魚(yú)基礎(chǔ)上，用大量的人力物力來(lái)研發(fā)很新的菜品，提出了很傳統(tǒng)的水煮魚(yú)火鍋的成本高，出餐慢等等一系列的不良因素，提升了銷售收銀，形成了很具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。
