 
隨著互聯網時代的來臨,面對經濟蕭條的現實大環(huán)境,傳統(tǒng)批發(fā)渠道的競爭非常激烈。商戶們憑著已有多年的經營經驗持續(xù)著傳統(tǒng)的經營模式,但是互聯網時代的到來使得有一些不懂互聯網思維的商戶們迷茫,有些經銷商辛辛苦苦地在線下打廣告,做市場,但實際的成交卻讓網絡銷售占了便宜。不僅如此,激烈的價格戰(zhàn)爭似乎也剝奪了原本自己應得的收銀,這個群體真實地在體驗著“生意難做”四個字的無奈。在這商品過剩的時代,為了維持生存,部分工廠們也紛紛響應起經銷商們的價格戰(zhàn)要求,在原來就微薄收銀的產品上繼續(xù)偷工減料,以達到更低地成本,如此一來,的消費群體也被這些社會垃圾產品逼得越來越注重品牌。面臨著少有的殘酷挑戰(zhàn),依靈電器必須憑著自己實力殺出一條血路來!
 
2015年我們依靈電器可以向所有客戶提高/增加一律不走偷工減料的招數,一律在原來的質量水平上還要提高,不僅在質量水平上,更加在服務水平上。另外我們?yōu)榱擞有聲r代的到來,特別成立了兩個專業(yè)的部門,就是員工與客戶培訓部門,新產品研發(fā)與跟進部門,這是產品走向穩(wěn)定,企業(yè)走向正規(guī)的加油站。我們有心本著與客戶共同發(fā)展的理念來服務與幫助經銷代理商共同發(fā)展。先憑著自己多年的經驗與實力積累幫助經銷代理商做好市場,再讓代理商的發(fā)展來成全工廠發(fā)展。這樣才能實際地雙贏發(fā)展。為此我們比任何時候都需要嚴格要求我們自己,為成為一個真正能夠讓經銷代理商安心合格的企業(yè)而努力!
| 項 目 | 內容描述 | 
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| 廣告物資支持 | 1. 電視廣告片; 2. 大型賣場VCD宣傳光盤; 3. 安裝維修光盤; 4. 展品雙面或單面展架; 5. 海報(背景噴繪); 6. 產品圖片光盤(注:以上宣傳品可能會有變動或增減,以公司實際為準。); 7. 提供各種銷售用證件 ; · 代理商臺式牌照(正式代理); · 代理商授權書(正式代理); · 各項專利、認證、執(zhí)照、稅務、榮譽等資料復印件1套 8. 《銷售導購員手冊》; 9. 《安裝維修演示光盤》; | 
| 售后服務支持 | 傳統(tǒng)渠道: 包材類配件額度:0.3%,易損件配件額度:0.2%,大件類配件儲備額度:0.5%,配件原則上實行由客戶售后人員向工廠隨訂單一起書面申請,工廠隨貨打包配送,客戶收貨時一并仔細清點核查。特殊情況或緊急情況可及時向工廠售后負責人申請配件緊急快遞發(fā)送,快遞費用由工廠支付并計入客戶的配件額度。客戶申請配件金額超出其配件額度時,超出部分一并掛賬在客戶售后臨時欠款,客戶可以采取大件返廠以舊換新或沖抵售后額度。當客戶售后欠款超過200元以上時,轉入銷售欠款,客戶下單提貨時計入客戶貨款總金額。 年度退換貨額度:0.8% 客戶年度配件額度、退換貨額度余額部分可以在年度額度結算時以現金形式返還或沖抵貨款。 年度內客戶無退換貨的,給予客戶年度銷售總額0.2%的年度售后服務之星現金大紅包獎勵。 KA渠道: 包材類配件額度:0.5%,易損件配件額度:0.3%,大件類配件儲備額度:0.5%,配件原則上實行由客戶售后人員向工廠隨訂單一起書面申請,工廠隨貨打包配送,客戶收貨時一并仔細清點核查。特殊情況或緊急情況可及時向工廠售后負責人申請配件緊急快遞發(fā)送,快遞費用由工廠支付并計入客戶的配件額度。客戶申請配件金額超出其配件額度時,超出部分一并掛賬在客戶售后臨時欠款,客戶可以采取大件返廠以舊換新或沖抵售后額度。當客戶售后欠款超過200元以上時,轉入銷售欠款,客戶下單提貨時計入客戶貨款總金額。 年度退換貨額度:1% 客戶年度配件額度、退換貨額度余額部分可以在年度額度結算時以現金形式返還或沖抵貨款。 年度內客戶無退換貨的,給予客戶年度銷售總額0.2%的年度售后服務之星現金大紅包獎勵。 禮品渠道: 包材類配件額度:0.3%,易損件配件額度:0.1%,大件類配件儲備額度:0.2%,配件原則上實行由客戶售后人員向工廠隨訂單一起書面申請,工廠隨貨打包配送,客戶收貨時一并仔細清點核查。特殊情況或緊急情況可及時向工廠售后負責人申請配件緊急快遞發(fā)送,快遞費用由工廠支付并計入客戶的配件額度。客戶申請配件金額超出其配件額度時,超出部分一并掛賬在客戶售后臨時欠款,客戶可以采取大件返廠以舊換新或沖抵售后額度。當客戶售后欠款超過200元以上時,轉入銷售欠款,客戶下單提貨時計入客戶貨款總金額。 年度退換貨額度:0.5% 客戶年度配件額度、退換貨額度余額部分可以在年度額度結算時以現金形式返還或沖抵貨款。 年度內客戶無退換貨的,給予客戶年度銷售總額0.2%的年度售后服務之星現金大紅包獎勵。 流動渠道: 包材類配件額度:0.3%,易損件配件額度:0.1%,大件類配件儲備額度:0.2%,配件原則上實行由客戶售后人員向工廠隨訂單一起書面申請,工廠隨貨打包配送,客戶收貨時一并仔細清點核查。特殊情況或緊急情況可及時向工廠售后負責人申請配件緊急快遞發(fā)送,快遞費用由工廠支付并計入客戶的配件額度。客戶申請配件金額超出其配件額度時,超出部分一并掛賬在客戶售后臨時欠款,客戶可以采取大件返廠以舊換新或沖抵售后額度。當客戶售后欠款超過200元以上時,轉入銷售欠款,客戶下單提貨時計入客戶貨款總金額。 線上渠道: 包材類配件額度:0.5%,易損件配件額度:0.1%,大件類配件儲備額度:0.2%,配件原則上實行由客戶售后人員向工廠隨訂單一起書面申請,工廠隨貨打包配送,客戶收貨時一并仔細清點核查。特殊情況或緊急情況可及時向工廠售后負責人申請配件緊急快遞發(fā)送,快遞費用由工廠支付并計入客戶的配件額度。客戶申請配件金額超出其配件額度時,超出部分一并掛賬在客戶售后臨時欠款,客戶可以采取大件返廠以舊換新或沖抵售后額度。當客戶售后欠款超過200元以上時,轉入銷售欠款,客戶下單提貨時計入客戶貨款總金額。 年度退換貨額度:0.5% 客戶年度配件額度、退換貨額度余額部分可以在年度額度結算時以現金形式返還或沖抵貨款。 年度內客戶無退換貨的,給予客戶年度銷售總額0.2%的年度售后服務之星現金大紅包獎勵。 | 
| 賣場支持 | 在自愿的基礎上,為促進代理商更快、更穩(wěn)定地拓展銷售網絡,提高產品市場占有率和銷售量,為實現雙方共贏之目的,公司鼓勵代理商進入賣場(包括、、五星及當地強勢賣場),代理商可向公司書面申請進商場費用支持,經公司核實確認后給予支持!代理商須完成賣場年度計劃,如造成“買單”的費用由代理商負責,公司補貼的進場費用及導購員費用按比例從貨款中扣回。 · 進場費支持:支持實際費用的50% ; · 賣場導購員1000元/月的工資(限每店1人,代理商、公司各負責一半); · 代理商經申請的商場進場費用必須真實無水份,并要求出示相關合同和票據; · 自代理商申請進場銷售后,公司支持的進場費以每次進貨金額的5%從貨款中沖抵扣除,直至扣完為止; | 
| 分銷平臺軟件支持 | 總部直接提供分銷管理軟件免費使用、軟件使用技術培訓、互聯網時代的營銷培訓。 | 
| 互聯網銷售支持 | 工廠為代理商創(chuàng)建好網站模板已經產品的所有圖片、鏈接、美工等處理,代理商只需要輕松地登陸客戶端接單便可。 | 
一、合作方式
傳統(tǒng)的區(qū)域代理制度
二、招商對象及代理資格
招商對象優(yōu)先選擇有多年電器產品銷售經驗,并具有龐大的銷售網絡和完善的售后服務體系,特別是有大品牌操作實力和經驗的對象。
經銷(代理)商資格:
  1)具有合法的經營資格和家電營銷經驗;
  2)熟悉當地市場,有一定的產品銷售網絡和市場推廣能力;
  3)有建立和管理賣場的經驗和能力;
  4)具有一定的經濟實力,對企業(yè)品牌認同、理念超前,愿意與企業(yè)一起成長和發(fā)展;
  5)能維護本品牌及公司形象,有責任心,能按廠家要求做到保修、維修等一系列售后服務工作。
  6)有長遠發(fā)展思路及策略。
三、招商區(qū)域
 中華人民共和國行政管轄全境范圍。
四、招商政策
4.1、招商項目、首批進貨款要求如下:
| 代理類別 | 首批進貨額要求(萬元) | 銷售任務指標(萬元) | ||
| 試銷 | 代理 | 試銷(半年以內) | 代理(一年) | |
| 重點市級 | 5 | 10 | 50 | 120 | 
| 一般市級 | 2 | 4 | 25 | 60 | 
| 縣級地區(qū) | 1 | 2 | 10 | 25 | 
注:①試銷僅針對部分地區(qū);銷售任務需要根據當地的產品暢銷程度以及城市的大小及地理位置等情況進行一定的調整。②試銷合格后即可轉為正式代理,試銷與正式代理享有同等價格(試銷期跟據淡旺季不同一般定為1~6個月)。
4.2、 代理商所進的優(yōu)先批貨,一年之內不得退還。
優(yōu)超品牌
招商熱線:(可添加微信)
聯系人:鄭芳芳(代理及OEM洽談)
 
我有興趣,請聯系我;有個40平左右的店面。
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我有興趣,請聯系我;面積大概200平方米。
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我有興趣,請聯系我;500平左右。
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