公司占地面積4.6萬平方米,建筑面積3.4萬平方米。現(xiàn)有職工700余人,具有大專以上學歷80余人,專業(yè)技術(shù)人員50余人。可利爾分公司是以紡織為主業(yè),從事麻類制品、羊毛制品、純棉制品的生產(chǎn)和服務。產(chǎn)品曾榮獲星火計劃新產(chǎn)品展覽金獎、烏蘭巴托國際博覽會金獎。
公司現(xiàn)主要承攬針織坯布的織造、染色、服裝加工等國內(nèi)外業(yè)務以及從事亞麻、羅布麻系列產(chǎn)品、床上用品、棉制品、服裝等的設計、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售等業(yè)務。公司具有世界優(yōu)異的染色設備、成熟的服裝加工流水線以及先進的織布和毛衫設備,并且擁有可滿足生產(chǎn)能力要求的基礎設施、工作環(huán)境及完善的檢測體系。一、特色產(chǎn)品市場前景廣闊:可利爾開發(fā)的麻類系列產(chǎn)品綠色環(huán)保、舒緩解壓健康,迎合了人們回歸自然、追求健康的需求趨勢,具有豐富的想象題材和巨大的市場潛力。可以說,由于市場需求呈上升趨勢,整個麻紡行業(yè)也正處于恢復和發(fā)展時期。近幾年,可利爾純亞麻爽膚席的成功運做,也說明了這一點。統(tǒng)計資料顯示:今后國際紡織面料總的流行趨勢是回歸自然,織物將高新技術(shù)向化、功能化方向發(fā)展,以適應人們對自然與美、舒適與健康結(jié)合的需求。可利爾的麻類系列產(chǎn)品無疑是滿足這種需求趨勢的極為理想的選擇,顯示出合格的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。
二、雄厚的資源優(yōu)勢:可利爾品牌是上市公司新潮實業(yè)重點運做的一個項目,有上市公司的雄厚資金實力作扶持。近3年,新潮實業(yè)又有4000萬配股定向資金投向可利爾的品牌建設和終端建設。此外,可利爾還擁有開發(fā)羅布麻資源的壟斷資源優(yōu)勢:1999年,山東、新疆二省區(qū)確定了19項東西對口合作項目,新潮實業(yè)的開發(fā)羅布麻項目被列入第二位,新疆自治區(qū)政府授予新潮實業(yè)羅布麻資源開發(fā)權(quán)。
三、長期的品牌戰(zhàn)略:不斷提升可利爾品牌形象和知名度、美譽度,強化品牌影響力和銷售力,實現(xiàn)消費者的認牌購買,建立顧客忠誠,是可利爾長期的品牌戰(zhàn)略。短短幾年的發(fā)展,可利爾品牌已被評為“麻紡知名品牌”和“山東省有名商標”,并已申報“”。
四、經(jīng)銷加盟連鎖:可利爾強調(diào)嚴格意義上的區(qū)域經(jīng)銷,在提高/增加每個地區(qū)只授權(quán)一家經(jīng)銷商的同時,要求被授權(quán)的經(jīng)銷商不得經(jīng)銷可利爾品牌外的同類產(chǎn)品。此外,可利爾將逐步建立起以旗艦店為核心的特許加盟連鎖專賣銷售網(wǎng)絡,鼓勵和扶持有條件的區(qū)域經(jīng)銷商在當?shù)亟⑵鹂衫麪柶放频募用诉B鎖店,為消費者提供長期統(tǒng)一的貼心服務。
1、廣告支持:可利爾公司常年在電視臺及各省級廣告媒體統(tǒng)一投放廣告以提高可利爾品牌的知名度。同時將根據(jù)各加盟商年度回款額情況給予相應比例的廣告支持,選擇電視、報紙等不同形式的媒體進行廣告宣傳。
2、市場分析指導:對新加盟客戶,可利爾公司將派專人進行實地市場調(diào)查,專賣店地段評估,市場競爭環(huán)境等一系列可行性分析,確保品牌成功導入市場。
3、形象設計支持:可利爾公司免費為加盟店/柜的形象,陳列進行專業(yè)設計并派地區(qū)銷售主管及市場督導到實地指導,籍此達到統(tǒng)一的形象標準。換季時,可利爾公司將派市場督導到當?shù)刂笇Q季櫥窗陳列展示的調(diào)整。
4、培訓支持:可利爾公司將提供無微不至并富有實效的前期和定期培訓,如本行業(yè)經(jīng)營技巧、營業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品專業(yè)知識、店堂藝術(shù)布置、市場預測,財務管理等,并提高/增加每年兩次的加盟客戶交流培訓活動。
5、物流支持:可利爾公司提供免費的物流配送服務,提高/增加能快捷、地實現(xiàn)貨品流通,滿足市場一線的要貨需求。
6、長期的營銷指導:可利爾公司將定期派專業(yè)營銷人員為客戶進行營銷診斷,適時地調(diào)整營銷策略,提高/增加加盟店的良性運作。
7、促銷整體策劃:可利爾公司策劃開業(yè)宣傳;每年推行全國性大型促銷活動來提升品牌知名度,擴大市場占有率;公司提供大型促銷活動所需展架;對舉行活動的地區(qū),公司將派各地不錯店長參與友情支持。促銷活動的宣傳品由可利爾公司免費設計制作。
8、信息共享支持:可利爾公司實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸,提高/增加時間將公司內(nèi)部信息與客戶共享,以便及時調(diào)整市場策略。
9、庫存、調(diào)貨處理:對客戶積壓之不良庫存,可利爾公司將及時促銷,調(diào)價等不同方式幫助客戶減壓,或直接由公司進行調(diào)貨處理,提高/增加加盟店的良性運轉(zhuǎn)。
10、激勵機制:根據(jù)任務完成指標的多少,可利爾公司將給予一定比例的優(yōu)惠,對很好地執(zhí)行各種規(guī)范的專賣店、店中店,可利爾將每季度獎勵一次。
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不錯啊
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