在開店之前做一個市場調查是非常必要的
沒有調查就沒有發言權。開店前應斟酌哪些加盟要素需進行充分的調查。店鋪所在地人口分布情況、附近聚集辦公地點的單位性質、本區域消費能力和消費習慣、有無同類店鋪，若有，要調查其生意好壞。越深入了解目標客戶層，在店鋪定位時便越能投其需要與喜好。
合伙開店避免兩人組合,以三人為佳
用什么方式開店？是單打獨斗，自己開店？是邀親友合伙？還是入主加盟體系，由總部提供開店資源？
什么樣的服裝店適合你經營
店面經營成功之道，“技術”是基本生存條件，真正能讓店面落地生根，具有充足的競爭力是不可或缺的；留意市場訊息，關注新形態消費文化及特性，才能在消費者偏向理性思考的情形下，免于落入削價競爭的惡性循環中。
在哪些行業,連鎖經營更具優勢
提起連鎖加盟店，一般人優先個聯想到的就是漢堡店，所以很可能將連鎖加盟店的范圍局限于速食店與便利商店。
加盟連鎖是發展更快的經營模式,已遍布各個行業
加盟連鎖是一種以契約為基礎的企業經營方式，也稱作合同連鎖或加盟連鎖、特許經銷等。這種經營方式的當事人，包括特許權授予者和被授予者。
自由連鎖給各地眾多的零售商帶去了福音
自由連鎖定義為分散在各地的眾多的零售商，既維持著各自的獨立性，又締結著性的連鎖關系，使商品的進貨及其他業務共同化，以達到共享規模：利益的目的。
在競爭中顯示出強大實力的正規連鎖方式
目前，國外的綜合超級市場、自選商場多采用正規連鎖方式，它在各種經營形式的競爭中顯示出了強大的實力。國際連鎖店協會對正規連鎖的定義是：“以單一資本直接經營分店11個以上的零售業或飲食業。”也稱之為所有權連鎖。
四大特點支持連鎖店
連鎖店擁有“四個鮮明的一致性”：經營理念連鎖、統一視覺識別系統連鎖、商品組合服務連鎖、經營管理連鎖。擁有這“四個一致性”的條件才算具備連鎖經營的基礎，才能真正成為連鎖店，充分發揮連鎖店的功能。
多角化經營并不是適合所有人
如果公司規模較小，而市場又不斷增長，就沒有必要進行多角化經營。不要丟了西瓜去撿芝麻。做生意的基本目標是收效，如果經營著一家店鋪就可以輕輕松松、逍逍遙遙地經營，就別自找麻煩，非得進行多角化經營。
開發新的服務與產品,滿足客戶的不同需要
以市場或技術為核心，充分利用某種服務或產品在市場或技術上的優勢和特點，開發新的服務或產品，來滿足社會的不同需要，占領不同的目標市場，圓心式多角化經營有三種形式。
前店后廠,物美價廉
在完整的營運過程中，公司在原有的業務基礎上向前或向后發展經營．，垂直多角化經營分為兩種，一種是向后發展經營，另一種是向前發展經營。
店鋪經營需要哪些類型的員工
人與人很大的不同，就在于性格。每個人性格的不同，決定了他們行事風格的不同。
想要將店鋪做大,必須引進不錯人才
店鋪生意做大必須建立在引進不錯人才的基礎上，因此，店鋪老板要大力實施人才引進計劃。一方面在本行業中尋找真正的千里馬；另一方面要跳出本行業現有的人才圈，從整個人才市場中廣招賢才。
常規發展與創立,不能改變店鋪現有格局
創立除了通常意義的產品創立之外，更重要的是營運方式和方法的創立。產品創立僅僅是現有產品原型的改良，僅僅能夠增加產品的市場競爭力，不能改變行業的格局和通用的營運方式。
店主需跳出自己狹小的圈子
曾經說過，總在狹小的圈子中打轉，是干不出大事情來的。做生意也是同樣的道理。
